PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten
PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten
PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
In dit jaarverslag legt OFW, aan de hand van de doelen en prestaties uit het Beleidsplan,<br />
verantwoording af aan haar stakeholders en toezichthouders. Het bestaande Beleidsplan<br />
loopt af in 2011. Daarom kijken we in dit jaarverslag, mede aan de hand van de uitkomsten<br />
van de visitatie, wat de stand van zaken van onze doelen en prestaties tot nu toe is. Het<br />
jaarverslag, het Beleidsplan en het Strategisch beleidsplan voorraad en nieuwbouw alsmede<br />
de begroting zijn op onze website www.ofw.nl beschikbaar en/of opvraagbaar.<br />
20<br />
O O s T f l e v O l a N D w O O N D I e N s T e N<br />
s a m e N v O O r k a N s r I j k<br />
De missie, visie en doelstellingen die zijn verwoord in<br />
het beleidsplan ‘Samen voor Kansrijk’ zijn:<br />
Missie<br />
Het bieden van een kansrijke woon- en leefomgeving<br />
voor mensen die zwak staan op de woningmarkt in de<br />
gemeente Dronten.<br />
Visie<br />
OFW staat als maatschappelijk partner in wonen voor:<br />
• Een leefbare, kansrijke en veilige woonomgeving<br />
waarin mensen prettig samenleven en waar het<br />
rijk- of arm-zijn niet doorslaggevend is voor de<br />
kansen die je krijgt in het dagelijks leven.<br />
• Het actief invulling geven aan het begrip duur-<br />
zaamheid.<br />
• Het bieden van een gedifferentieerd aanbod van<br />
huur- (en koop-) woningen en wonen met zorg,<br />
daarbij rekening houdend met (toekomstige)<br />
marktontwikkelingen.<br />
• Mensen keuzes bieden die afgeleid zijn van hun<br />
woonwensen.<br />
• Het faciliteren zodat mensen een kans wordt ge-<br />
boden te emanciperen en zelfredzaam te worden,<br />
waarbij voorop staat dat zij zelf verantwoording<br />
nemen voor de keuzes die zij maken in het leven.<br />
O o s t F l e v o l a n d W o o n d i e n s t e n - J a a r v e r s l a g 2 0 1 0<br />
• Het bieden van een vangnetfunctie wanneer het<br />
reguliere aanbod niet volstaat.<br />
• Het initiëren van het maatschappelijk debat en<br />
het faciliteren van maatschappelijke partners op<br />
het gebied van wonen, zorg, onderwijs, veiligheid,<br />
milieu/ duurzaamheid en sociale activering.<br />
Doelstellingen<br />
• Kansrijke woonomgeving: Het creëren van een<br />
leefbare, kansrijke en veilige woonomgeving;<br />
• Duurzaamheid: Alert zijn op de meerjareneffecten<br />
van ons handelen op de samenleving waarbij de<br />
effecten op het milieu zeker goed worden meege-<br />
wogen;<br />
• Alle doelgroepen onder dak: Omvang en samen-<br />
stelling van de woningvoorraad afstemmen op de<br />
huidige en toekomstige vraag van verschillende<br />
klantgroepen;<br />
• Kwaliteit en keuze: Het optimaliseren en uit-<br />
breiden van de dienstverlening aan huurders en<br />
woningzoekenden;<br />
• Efficiënt en effectief: De bedrijfsvoering is gericht<br />
op (financiële) continuïteit op lange termijn en<br />
transparantie;<br />
• Personeels- en organisatiebeleid: Het voeren van<br />
een duurzaam personeelsbeleid.