04.05.2013 Views

PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten

PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten

PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

24<br />

m a a T s c H a p p e l I j k e I N B e D D I N g<br />

OFW vindt het belangrijk dat ze de goede dingen doet en dat ze ze goed doet en stemt<br />

daarom haar strategie en beleid graag af op de wensen van belanghouders en de<br />

maatschappij. OFW heeft immers een maatschappelijke doelstelling en maakt gebruik van<br />

gemeenschapsgeld. Het beleidskader van OFW, zoals besproken in hoofdstuk 2, is daarom<br />

mede tot stand gekomen door de inbreng van haar stakeholders.<br />

In dit hoofdstuk wordt op transparante wijze verant-<br />

woording afgelegd over hoe en met welke belang-<br />

houders de afstemming van beleid en strategie heeft<br />

plaatsgevonden in 2010. Daarnaast worden de uit-<br />

komsten van het stakeholdersoverleg gepresenteerd.<br />

Deze uitkomsten vormen input voor de actualisering<br />

van het beleidsplan.<br />

Het kader voor het handelen van OFW wordt ge-<br />

vormd door het beleidsplan ‘Samen voor kansrijk’<br />

(2007-2011) en het Strategisch beleidsplan voorraad<br />

en nieuwbouw ‘Duurzaam bouwen aan goed wonen’<br />

(2007). De periode van het beleidsplan loopt af per<br />

2012. Intern is de inschatting dat de hoofdlijnen van<br />

het beleidsplan nog steeds actueel zijn. Het is met<br />

name van belang om het plan te actualiseren op<br />

nieuwe inzichten en ontwikkelingen. OFW wil het<br />

nieuwe beleidsplan uiteraard in overleg met haar sta-<br />

keholders tot stand brengen. Daarom heeft OFW in<br />

2010 een stakeholdersoverleg georganiseerd over het<br />

beleidsthema duurzaamheid. In de toekomst worden<br />

rond andere relevante thema’s voor het beleidsplan<br />

ook debatten georganiseerd met stakeholders.<br />

O o s t F l e v o l a n d W o o n d i e n s t e n - J a a r v e r s l a g 2 0 1 0<br />

OFW onderschrijft de Governancecode van Aedes en<br />

leeft deze code na volgens het principe ‘pas toe of leg<br />

uit’. Conform de Governancecode laat OFW naast het<br />

jaarlijkse stakeholdersdebat, zich vierjaarlijks visite-<br />

ren. In 2013 wil OFW zich voor de derde keer laten vi-<br />

siteren. Op de website (www.ofw.nl) zijn alle relevante<br />

stukken te raadplegen.<br />

In hoofdstuk 4 worden de maatschappelijke resultaten<br />

gepresenteerd waarbij ook de samenwerking met de ver-<br />

schillende stakeholders per prestatie wordt benoemd.<br />

Stakeholders<br />

OFW stuurt op een duurzame relatie met haar stake-<br />

holders gebaseerd op integer en maatschappelijk ver-<br />

antwoord ondernemen. OFW staat altijd open voor<br />

dialoog of het toelichten van beleid. Dit blijkt wel uit<br />

de vele inleidingen, excursies, publicaties, festivitei-<br />

ten en bewonersavonden die door OFW worden geor-<br />

ganiseerd. De groep stakeholders is niet een statische<br />

groep en ieder jaar wordt opnieuw vastgelegd wie de<br />

stakeholders van OFW zijn. De groep stakeholders in<br />

enge zin, dat wil zeggen zonder de individuele klan-<br />

ten/huurders en zonder leveranciers, is:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!