levensfasebewust personeelsbeleid in de supermarktbranche - cbl

full-time equivalenten is deze leeftijdsgroep het grootst (vormt bijna de helft). Bij jongeren tot 23 is deeltijd
sterk vertegenwoordigd. Bij de oudere leeftijdsgroepen zien we meer reguliere patronen.
Hoe groot is het aandeel van de supermarktbranche in de vijver van werkzame jongeren tussen de
15 en 23 jaar, die minder dan 12 uur per week werken? Die vraag is niet eenvoudig te beantwoorden, en
dan slechts bij indicatie. Uit gegevens van het CBS (Statline) blijkt dat in 2008 de omvang van de groep
jongeren (15-25 jaar) in Nederland ongeveer 1,988 miljoen personen bedraagt (meer recente informatie
is niet beschikbaar). Daarvan hoorden er 1.319.000 tot de groep werkzame personen, en daarvan weer
hoorden er 820.000 tot de werkzame beroepsbevolking (meer dan 12 uur per week werkzaam). Hieruit
kunnen we afleiden dat circa 500.000 personen in deze leeftijdsgroep werkzaam zijn voor minder dan
12 uur per week. De gemiddelde omvang van elk leeftijdcohort (bouwjaar) is circa 200.000 personen.
De 23-jarigen en 24-jarigen vormen dus ongeveer 20 procent van de gehele populatie 15-25 jaar. De
resterende 80 procent behoort tot de doelgroep van jongeren in de nu voorliggende studie: 15-23 jaar.
Als we ruwweg deze proportie toepassen op de eerder berekende groep van 500.000, dan resteren circa
400.000 jongeren tussen 15 en 23 jaar met een bijbaan van minder dan 12 uur per week.
Als we er verder van uitgaan dat deze bijbanen in de regel een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
hebben, dan kan als indicatie worden gesteld dat de groep van 68.000 jongeren (15 tot 23 jaar) die in de
supermarktbranche werkzaam zijn voor bepaalde tijd (zie Tabel 3 hieronder) ruwweg een ‘marktaandeel’
vertegenwoordigen van 17 procent.
In Tabel 3 zien we dat de arbeidsrelatie van jongeren tot 23 jaar fors verschilt van de overige groepen.
De verhouding tussen contracten voor bepaalde tijd en die voor onbepaalde tijd (BT/OT) is voor jongeren
ongeveer 6, terwijl voor de overige leeftijdsgroepen juist een contract voor onbepaalde tijd overheerst.
Tabel 3
Leeftijd Bepaalde tijd Onbepaalde tijd BT/OT
15-22 67.909 11.369 6,0
23-34 2.374 10.124 0,2
35-49 767 10.083 0,1
50-65 165 5.521 0,0
Totaal 71.215 37.097 1,9
Functiegroepen en flexibiliteit.
Eerst koppelen we leeftijdsgroepen aan functiegroepen (zie Tabel 43 ). Hieruit blijkt dat het aandeel
van verkoopmedewerkers en overige medewerkers (VOM) veruit het grootst is, gevolgd door
kassamedewerkers (KM). De omvang van leidinggevenden en die van overige medewerkers is beperkt,
zoals mocht worden verwacht. Terwijl jongeren tot 23 jaar circa 73 procent vormen van het totaal aantal
medewerkers, is hun aandeel in de functiegroep Leidinggevenden duidelijk lager. Opvallend is dat voor de
groep 23-34 jaar het relatieve aandeel van leidinggevenden hoger is dan voor de oudere leeftijdsgroepen.
Tabel 4
Leeftijd LG % KM % VOM % Totaal
15-22 2.278 25% 21.811 74% 55.235 79% 73%
23-34 3.488 38% 2.507 8% 6.470 9% 12%
35-49 2.498 27% 2.934 10% 5.418 8% 10%
50-65 898 10% 2.255 8% 2.572 4% 5%
Totaal 9.162 100% 29.507 100% 69.695 100% 100%
3 In de tabellen is steeds gekeken naar de relatieve aandelen per kolom. Zo vormt bijvoorbeeld de groep 23-34 jaar circa 12 procent
van alle medewerkers, en maar liefst 38 procent van alle leidinggevenden. In dat geval spreken we van ‘meer dan proportioneel’.
Analoog vormt de groep 15-22 jaar circa 73 procent van alle medewerkers terwijl hun aandeel in de groep leidinggevenden
25 procent bedraagt: duidelijk minder dan proportioneel. Percentages zijn dus gebaseerd op kolomtotalen, niet op regeltotalen.
16 LEVENSFASEBEWUST PERSONEELSBELEID IN DE SUPERMARKTBRANCHE