levensfasebewust personeelsbeleid in de supermarktbranche - cbl
levensfasebewust personeelsbeleid in de supermarktbranche - cbl
levensfasebewust personeelsbeleid in de supermarktbranche - cbl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Top 5 van on<strong>de</strong>rwerpen rond het thema Duurzame Inzetbaarheid<br />
Top On<strong>de</strong>rwerp Re<strong>de</strong>n<br />
1 Mobiliteit, preventiebeleid Baanmobiliteit b<strong>in</strong>nen organisaties bevor<strong>de</strong>ren en vergroten<br />
(<strong>in</strong>vesteren <strong>in</strong> behoud, verbred<strong>in</strong>g, verbeter<strong>in</strong>g productieve<br />
<strong>in</strong>zetbaarheid en stimuler<strong>in</strong>g <strong>in</strong>terne baanmobiliteit)<br />
Sector en on<strong>de</strong>rnem<strong>in</strong>gsniveau doorstroom en<br />
loopbaanmogelijkhe<strong>de</strong>n <strong>in</strong> kaart brengen, ook buiten <strong>de</strong> branche.<br />
2 Employability en schol<strong>in</strong>g Loopbaanbeleid ontwikkelen en faciliteren (loopbaangesprek en<br />
loopbaanscan)<br />
EVC beter benutten (kennis en ervar<strong>in</strong>g ou<strong>de</strong>re werknemers<br />
benutten)<br />
Gericht HR beleid employability stimuleren en faciliteren<br />
3 Vitaliteit, gezondheid Proactief en preventief beleid aan gezondheidsmanagement,<br />
en arbeidsomstandighe<strong>de</strong>n vitaliteitsbeleid en bevor<strong>de</strong>ren gezon<strong>de</strong> leefstijl<br />
Cao/arbeidsvoorwaar<strong>de</strong>n <strong>de</strong>eltijdpensioen<br />
4 Arbeidskosten en productiviteit Omvorm<strong>in</strong>g generieke ontziemaatregelen <strong>in</strong>dien niet lei<strong>de</strong>n tot<br />
bijdrage participatie en <strong>in</strong>zetbaarheid<br />
Loongebouw objectiveren verschillen ou<strong>de</strong>ren en jongeren<br />
5 Re-<strong>in</strong>tegratie werkhervatt<strong>in</strong>gskansen Bij voldoen<strong>de</strong> geschiktheid voor <strong>de</strong> functie, ou<strong>de</strong>ren uitnodigen<br />
ou<strong>de</strong>re werklozen voor het sollicitatiegesprek met mogelijkheid tot volwaardige<br />
kans voor aanname. Flankerend beleid blijft nodig alsme<strong>de</strong><br />
af<strong>de</strong>kken ziekteverzuimrisico’s.<br />
Wat betreft het eerste punt (mobiliteit en preventiebeleid) beveelt <strong>de</strong> commissie aan om <strong>in</strong> <strong>de</strong> toekomst<br />
<strong>de</strong> mogelijkhe<strong>de</strong>n van zelfrooster<strong>in</strong>g na<strong>de</strong>r te on<strong>de</strong>rzoeken, mogelijk via enkele gerichte pilots. Daarbij<br />
moet eerst wor<strong>de</strong>n on<strong>de</strong>rzocht welke mogelijkhe<strong>de</strong>n er b<strong>in</strong>nen en buiten <strong>de</strong> branche als zijn en of <strong>de</strong>ze<br />
toepasbaar zijn voor supermarkten. Zijn er el<strong>de</strong>rs al best practices, en zijn <strong>de</strong>ze exporteerbaar naar <strong>de</strong><br />
supermarkten?<br />
Ver<strong>de</strong>r beveelt <strong>de</strong> commissie aan om <strong>in</strong> <strong>de</strong> toekomst meer gericht on<strong>de</strong>rzoek te laten verrichten naar<br />
omvang en richt<strong>in</strong>g van <strong>de</strong> <strong>in</strong>stroom, doorstroom en uitstroom van diverse groepen me<strong>de</strong>werkers <strong>in</strong><br />
<strong>de</strong> branche. De huidige data zijn vaak onvoldoen<strong>de</strong> om beter <strong>in</strong>zicht te verkrijgen <strong>in</strong> <strong>de</strong> loopbaan- en<br />
doorstroomprofielen <strong>in</strong> <strong>de</strong> branche.<br />
Wat betreft het twee<strong>de</strong> punt, employability en schol<strong>in</strong>g, is het van belang dat werknemers goed toegerust<br />
zijn voor hun functie. De commissie geeft hierbij <strong>in</strong> overweg<strong>in</strong>g om het reeds bestaan<strong>de</strong> opleid<strong>in</strong>gshuis<br />
van het CBL ver<strong>de</strong>r uit te bouwen, zodat het nog beter aansluit bij <strong>de</strong> benodig<strong>de</strong> kennis en vaardighe<strong>de</strong>n.<br />
Dit opleid<strong>in</strong>gshuis kan tevens gebruikt wor<strong>de</strong>n om mensen te <strong>in</strong>teresseren om te kiezen voor een<br />
loopbaan b<strong>in</strong>nen <strong>de</strong> <strong>supermarktbranche</strong>. In het opleid<strong>in</strong>gshuis dient per functieniveau benoemd te zijn<br />
welke (vak-)opleid<strong>in</strong>g, praktijkopleid<strong>in</strong>g of themadag vereist is en welke vaardigheidstra<strong>in</strong><strong>in</strong>gen doorlopen<br />
dienen te wor<strong>de</strong>n. Daarnaast dienen <strong>de</strong> vaardigheidstra<strong>in</strong><strong>in</strong>gen ook <strong>in</strong>dividueel te kunnen wor<strong>de</strong>n <strong>in</strong>gezet<br />
waar nodig. E-learn<strong>in</strong>g moet daarbij zeker wor<strong>de</strong>n overwogen. Mogelijk kunnen <strong>de</strong> bijeengebrachte<br />
opleid<strong>in</strong>gen wor<strong>de</strong>n gecertificeerd via een EVC of een opleid<strong>in</strong>genpaspoort. In het ka<strong>de</strong>r van een CAO zijn<br />
39 LEVENSFASEBEWUST PERSONEELSBELEID IN DE SUPERMARKTBRANCHE
Change language