levensfasebewust personeelsbeleid in de supermarktbranche - cbl

arbeidsproductiviteit is dan duidelijk aan de orde.
Werkgevers en vakbonden verschillen in visie over de wijze waarop de branche zou moeten inspelen
op ontwikkelingen in de samenleving en de arbeidsmarkt. Het arbeidsvoorwaardenbeleid, dat voor een
belangrijk deel wordt bepaald door CAO-afspraken, is hierbij een belangrijk instrument. Hierbij spelen
vooral vergrijzing van de samenleving en ontwikkelingen in de soorten dienstverbanden van medewerkers.
De vraag van de consument
De consument vraagt (lokaal / regionaal) langere openingstijden van de supermarkt. Deze ontwikkeling
vraagt van supermarkten dat zij flexibel inspelen op trends in de vragen van de consument. De
klantbehoefte, de gevolgen daarvan in het personeelsbeleid en de effecten daarvan voor de positie op
de arbeidsmarkt veranderen. Er ligt een relatie tussen langere bedrijfstijden, zeggenschap over eigen
werktijden van werknemers en toeslagregimes voor het werken op bepaalde uren.
Vergrijzing en ophogen pensioenleeftijd
Nederland vergrijst. Als gevolg van de vergrijzing wordt de pensioenleeftijd in Nederland verhoogd. In
centrale akkoorden die hierover zijn gesloten tussen politiek, werkgeversorganisaties en vakbonden
wordt de inzet van oudere werknemers benoemd als een uitdaging om de arbeidsparticipatie in
Nederland te verhogen. Er is een direct verband tussen mogelijke aanpassing van de pensioenregeling
en concrete afspraken over ouderenparticipatie in de branche. Het één kan niet zonder het ander. De
supermarktbranche is een grote branche als het om aantallen arbeidsplaatsen gaat en zal zich ook moeten
voorbereiden op de inzet van oudere werknemers.
De inzet vanuit de vakbonden: mogelijke verdringing van full timers
Een terugkerend thema bij de CAO onderhandelingen is (vermeende) verdringing van medewerkers met
een full time en lang parttime arbeidscontract in de supermarkt. Hiervoor in de plaats neemt fors toe het
aantal medewerkers:
- met een (kort) part time / hulpkracht / oproepkracht contract
- met een contract voor bepaalde tijd dat na max. 3 jaar niet wordt verlengd
- in de leeftijd van 16 tot 19 jaar die vallen in de jeugdloonschalen van de CAO
Vakbonden kaarten dit terugkerend aan onder de noemers “gelijk werk, gelijk loon” en “verbetering
jeugdlonen”. Inzet van de vakbonden is om deze verdringing tegen te gaan.
Belangrijkste punten van inzet voor vakbonden is:
- Vakbonden vinden dat alle werknemers hetzelfde loon moeten krijgen voor gelijk werk.
Daarom moeten jeugdschalen worden afgeschaft en moeten jongeren, binnen het bestaande
beloningssysteem, op basis van ervaring worden beloond
- In het verlengde daarvan willen vakbonden dat het onderscheid tussen hulpkrachten en full- en
parttimers met betrekking tot toeslagen verdwijnt
- Evenwichtige verdeling in de personeelsopbouw
- Visie en beeldvorming van werkende ouderen te veranderen
De insteek vanuit werkgevers
Werkgevers geven aan dat hier natuurlijke processen gaande zijn:
- De supermarktbranche heeft grote behoefte aan een flexibele inzet van werknemers. Jongeren zijn in
staat en bereid om deze flexibiliteitsbehoefte in te vullen. Vanwege de hoge concurrentie is flexibiliteit
een overlevingsvoorwaarde
- Veel werkaanbod in de supermarkt kan door laaggeschoolde medewerkers worden verricht
- De supermarkt is een startersbranche en biedt jongeren unieke kansen om werkervaring op te doen
- De branche maakt gebruik van wetten die de overheid heeft gemaakt met de bedoeling om
jeugdwerkeloosheid tegen te gaan (Wet Minimum Jeugdloon en Wet Flexibiliteit en zekerheid)
7 LEVENSFASEBEWUST PERSONEELSBELEID IN DE SUPERMARKTBRANCHE