<strong>Kerkeneind</strong> 1 <strong>2910</strong> <strong>Essen</strong> 2009 Administratie Sector wonen Serviceflats Polikliniek Totaal Meubilair en kantooruitrusting 13.719,86 13.719,86 Sociaal secretariaat - - PBW 7.442,99 7.442,99 Kantoorbenodigdheden 65,80 65,80 Onderhoud en herstellingen gebouwen 2.578,21 2.578,21 Documentatie en abonnementen 11.867,09 11.867,09 Verzekeringen 7.825,85 2.403,74 1.931,50 - 12.161,09 Nutsvoorzieningen 10.786,39 15.087,84 4.772,01 2.723,49 33.369,73 Telecomkosten 14.138,41 822,03 561,12 1.372,47 16.894,03 Verzendingskosten 8.906,42 8.906,42 Kantine en recepties 3.473,11 3,39 104,13 312,55 3.893,18 Lidgelden en uitbesteding 9.626,82 250,00 9.876,82 Klein medisch materiaal 902,00 902,00 Klein materiaal niet medisch 6.808,84 670,65 412,31 7.891,80 Onderhoud medische installaties 6.867,82 6.867,82 Erelonen specialisten 64.566,61 64.566,61 Huisvuil 528,57 96,80 1.847,88 2.473,25 Permanentie 3.640,23 3.640,23 Canon 130.090,80 130.090,80 Totaal 97.768,36 19.334,45 142.947,67 77.157,25 337.207,73 2010 Administratie Sector wonen Serviceflats Polikliniek Totaal Meubilair en kantooruitrusting 24.350,24 157,68 313,61 4.731,41 29.552,94 Sociaal secretariaat 7.955,43 - - - 7.955,43 PBW 26.201,94 - - - 26.201,94 Kantoorbenodigdheden 11.608,91 - 1.436,40 225,94 13.271,25 Onderhoud en herstellingen gebouwen 7.333,41 7.922,68 18.829,64 3.690,57 37.776,30 Documentatie en abonnementen 4.193,91 80,00 - - 4.273,91 Verzekeringen 401,05 3.677,07 2.977,21 2.486,00 9.541,33 Nutsvoorzieningen 12.254,64 36.458,24 10.539,33 3.939,79 63.192,00 Telecomkosten 10.137,34 837,19 576,24 1.330,70 12.881,47 Verzendingskosten 6.805,92 - - - 6.805,92 Kantine en recepties 2.982,28 38,83 255,18 702,13 3.978,42 Lidgelden en uitbesteding 9.858,46 250,00 - - 10.108,46 Klein medisch materiaal - - - 7.323,37 7.323,37 Klein materiaal niet medisch 1.660,82 716,26 65,76 230,14 2.672,98 Onderhoud medische installaties - - - 2.417,13 2.417,13 Erelonen specialisten - 516,44 - - 516,44 Huisvuil 188,89 - 2.337,39 - 2.526,28 Permanentie - - 5.092,96 - 5.092,96 Canon - - 177.784,50 - 177.784,50 Totaal 125.933,24 50.654,39 220.208,22 27.077,18 423.873,03 2011 Administratie Sector wonen Serviceflats Polikliniek Totaal Meubilair en kantooruitrusting 23.498,36 1.025,62 530,90 358,11 25.412,99 Sociaal secretariaat 8.510,19 - - - 8.510,19 PBW 21.757,31 - - - 21.757,31 Kantoorbenodigdheden 21.698,51 1.420,57 - 2.564,47 25.683,55 Onderhoud en herstellingen gebouwen 7.098,98 13.779,53 11.952,59 178,54 33.009,64 Documentatie en abonnementen 4.337,58 798,40 - - 5.135,98 Verzekeringen - - - 2.077,70 2.077,70 Nutsvoorzieningen 6.820,98 6.289,67 3.307,47 6.995,96 23.414,08 Telecomkosten 10.564,04 899,49 925,11 3.556,35 15.944,99 Verzendingskosten 8.934,79 1,42 - - 8.936,21 Kantine en recepties 3.332,28 24,00 318,04 217,70 3.892,02 Lidgelden en uitbesteding 10.257,54 250,00 - - 10.507,54 Klein medisch materiaal - - 165,39 12.283,11 12.448,50 Klein materiaal niet medisch 3.757,34 696,84 2.432,88 - 6.887,06 Onderhoud medische installaties - - - 3.226,57 3.226,57 Erelonen specialisten - - - - - Huisvuil 901,07 - 2.105,29 - 3.006,36 Permanentie - - 5.721,48 - 5.721,48 Canon - - 199.692,00 - 199.692,00 Totaal 131.468,97 25.185,54 227.151,15 31.458,51 415.264,17 Jaarverslag 2011, p.108 Tel : 03/690.05.50. e-mail : ocmw@essen.be
<strong>Kerkeneind</strong> 1 <strong>2910</strong> <strong>Essen</strong> 3. De verdeling tussen de verschillende subactiviteiten 3.1. Direct costing Jaarverslag 2011, p.109 Tel : 03/690.05.50. e-mail : ocmw@essen.be Bij de methode van direct costing gaan we enkel die kosten en opbrengsten herverdelen die duidelijk toewijsbaar zijn aan een activiteit. De verdeling van bijvoorbeeld de lonen van de secretaris en financieel beheerder vallen hier niet onder. De lonen van de maatschappelijk assistenten daarentegen vormen wel degelijk een aandeel in de verdeling volgens de direct costingprincipes. 3.1.a Fase 1 In de loop van het boekjaar wordt het loon van de maatschappelijk werkers geboekt onder activiteitencentrum 100, subactiviteit 10. Niet alle maatschappelijk werkers houden zich echter bezig met subactiviteit 10. Om een herverdeling te maken, hebben we de tijdsverdeling opgenomen die in werkelijkheid gepresteerd wordt in elke activiteit. We verlaten hierbij de theoretische uren en hebben naar de praktijk gekeken. De totale gewerkte uren van de maatschappelijk werkers is hieronder in de tabel weergegeven. Op basis van deze tijden en verdelingen, werd verder gewerkt. Uren/week Uren/jaar % verdeling NVDD 38,00 1.976,00 11,6279% KDB 38,00 1.976,00 11,6279% NVT 38,00 1.976,00 11,6279% SC 38,00 1.976,00 11,6279% HE 30,40 1.580,80 9,3023% BG 30,40 1.580,80 9,3023% RG 38,00 1.976,00 11,6279% DVH 38,00 1.976,00 11,6279% TV 38,00 1.976,00 11,6279% Totaal 326,80 15.017,60 100% De loonkost per maatschappelijk werker werd, indien nodig herverdeeld naar de verschillende subactiviteiten. Fase 1 van de interne facturatie heeft dan gegeven wat hieronder is weergegeven.