Leerplan in ontwikkeling (PDF) - Slo
Leerplan in ontwikkeling (PDF) - Slo
Leerplan in ontwikkeling (PDF) - Slo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
34<br />
Voor een stimulerende schoolcultuur is een bijbehorende <strong>in</strong>frastructuur nodig. Onder de<br />
<strong>in</strong>frastructuur vallen de faciliteiten (zoals tijd en budget) die b<strong>in</strong>nen de school beschikbaar<br />
zijn voor leren en veranderen, en de communicatiemiddelen die gehanteerd worden voor<br />
de coörd<strong>in</strong>atie en <strong>in</strong>voer<strong>in</strong>g van de vernieuw<strong>in</strong>g. Hier maken we onderscheid tussen drie<br />
typen schoolomgev<strong>in</strong>gen:<br />
• de school als onderwijsomgev<strong>in</strong>g:<br />
deze school heeft vooral oog voor de school als plek waar leerl<strong>in</strong>gen leren. Over het<br />
algemeen zijn er buiten het voor- en nawerk voor docenten geen aanvullende middelen<br />
voor onderwijsvernieuw<strong>in</strong>g en is er geen ruimte waar docenten gezamenlijk kunnen<br />
werken. Er v<strong>in</strong>dt we<strong>in</strong>ig communicatie plaats over het onderwijs zelf.<br />
• de school als onderwijs- en leeromgev<strong>in</strong>g:<br />
deze school biedt naast de <strong>in</strong>frastructuur die nodig is om het onderwijs draaiende te<br />
houden, gelegenheid aan de docenten om te leren. Docenten krijgen de kans om naschol<strong>in</strong>gsactiviteiten<br />
te volgen of op andere manieren (bijvoorbeeld door samen te werken)<br />
zich professioneel te ontwikkelen. Voor de schoolleid<strong>in</strong>g betekent dit dat ze bijvoorbeeld<br />
lessen observeren en successen waarderen. Little (1990) onderscheidt vier typen van<br />
<strong>in</strong>houdelijke collegiale samenwerk<strong>in</strong>g: elkaar verhalen vertellen, elkaar helpen, ervar<strong>in</strong>gen<br />
delen, gezamenlijk werk. De eerste drie zijn voornamelijk gericht op het stabiliseren<br />
van de werkrelaties, maar zullen <strong>in</strong> de praktijk niet snel leiden tot <strong>in</strong>novatie en professionele<br />
ontwikkel<strong>in</strong>g. Vandaar de suggestie dat b<strong>in</strong>nen scholen die daadwerkelijk willen<br />
vernieuwen docenten zouden moeten samenwerken aan de vernieuw<strong>in</strong>g en op hun<br />
ervar<strong>in</strong>gen moeten reflecteren. Dit komt overeen met de argumenten van aanhangers<br />
van professionele leergemeenschappen (cf. Hord, 2004; Lieberman & Miller, 2004;<br />
McLaughl<strong>in</strong> & Talbert, 2001).<br />
• de school als onderwijs-, leer- en ontwerpomgev<strong>in</strong>g:<br />
deze school biedt docenten de kans goed onderwijs te verzorgen, samen te leren en<br />
samen onderwijs te ontwikkelen. Is samenwerk<strong>in</strong>g van docenten gewenst voor het<br />
ontwikkelen van het onderwijs, dan worden docenten daartoe <strong>in</strong> staat gesteld door<br />
gelijktijdig verroosterde ontwikkeluren en een goed geoutilleerde werkplek waar ze<br />
samen aan het werk kunnen.<br />
Zorgvuldige communicatie is een andere voorwaarde om te komen tot samenhangende<br />
leerplanvernieuw<strong>in</strong>g <strong>in</strong> de school. Communicatie helpt teams op het spoor te blijven en<br />
maakt vorder<strong>in</strong>gen zichtbaar. Om de samenhang te bewaken, is het van belang dat betrokkenen<br />
bijvoorbeeld via studiedagen aan elkaar zichtbaar maken waarmee ze bezig zijn,<br />
implicaties ervan doordenken en aangeven hoe de <strong>in</strong>itiatieven bij elkaar en bij het vernieuw<strong>in</strong>gskader<br />
passen.<br />
Ook de coörd<strong>in</strong>atie van vernieuw<strong>in</strong>gs<strong>in</strong>itiatieven is van belang wanneer werk gemaakt<br />
wordt van schoolbrede vernieuw<strong>in</strong>gen. Een raamwerk voor de vernieuw<strong>in</strong>g kan op dit