10.05.2014 Views

Kroniek van een halve eeuw Belgische Ontwikkelingssamenwerking

Kroniek van een halve eeuw Belgische Ontwikkelingssamenwerking

Kroniek van een halve eeuw Belgische Ontwikkelingssamenwerking

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

uitdrukkelijk verzoek <strong>van</strong> Nederland, dat in de jaren ’70 <strong>een</strong> groot herstelplan<br />

had opgezet voor dat land. Er werden ook humanitaire redenen aangehaald<br />

met het oog op het herstel <strong>van</strong> <strong>een</strong> rechtsstaat: dat is het geval voor de<br />

Filipijnen, Zuid-Afrika, Uganda en Palestina. Ook de taal <strong>van</strong> het land speelde<br />

<strong>een</strong> rol: tussen 1962 en 1972 werden er twaalf over<strong>een</strong>komsten gesloten,<br />

waar<strong>van</strong> zeven met Franstalige landen, voormalige Franse koloniën (naast<br />

Congo, Rwanda en Burundi). Dat komt omdat de <strong>Belgische</strong> ontwikkelingshulp<br />

in het begin bijna helemaal in handen was <strong>van</strong> de Franstaligen. In het geval<br />

<strong>van</strong> Marokko en Tunesië speelden eerder politieke en economische redenen<br />

mee, de banden tussen België en deze twee landen dateren <strong>van</strong> na 1960.<br />

Vanaf 1975 herstelde het evenwicht zich geleidelijk en er werd gekozen voor<br />

Engelstalige Afrikaanse landen en voor Suriname en Zuid-Afrika <strong>van</strong>wege hun<br />

taalverwantschap met Vlaanderen. Ook militaire overwegingen zijn <strong>van</strong><br />

belang geweest in de ontwikkelingssamenwerking met bepaalde landen <strong>van</strong><br />

West-Afrika: die landen konden <strong>een</strong> potentiële logistieke uitvalsbasis vormen<br />

voor het <strong>Belgische</strong> leger voor interventies in Centraal-Afrika.<br />

Door het stopzetten <strong>van</strong> de samenwerking met Congo kwamen er aanzienlijke<br />

bedragen vrij. Tegelijkertijd ging men in politieke kringen de noodzaak inzien<br />

<strong>van</strong> <strong>een</strong> centralisatie <strong>van</strong> de ontwikkelingssamenwerking, die steeds meer<br />

versnipperd werd. De beleidsmakers stelden <strong>een</strong> geografische herverdeling<br />

voor en legden <strong>een</strong> aantal criteria vast. Aan de hand daar<strong>van</strong> kon <strong>een</strong><br />

‘objectieve’ lijst worden opgesteld <strong>van</strong> kandidaat-landen voor ontwikkelingshulp.<br />

De wet betreffende internationale samenwerking <strong>van</strong> 1999 stelt het<br />

aantal partnerlanden vast op 25 en bepaalt de criteria waarmee men rekening<br />

moet houden: het moet gaan om weinig ontwikkelde landen waarmee België<br />

al lange tijd samenwerkt. De landen moeten zelf inspanningen doen op het<br />

gebied <strong>van</strong> goed bestuur of moeten zich in <strong>een</strong> crisissituatie bevinden, en ze<br />

moeten door België gesteund kunnen worden in internationale fora.<br />

Door het regeerakkoord <strong>van</strong> 2003 wordt de geografische concentratie <strong>van</strong> de<br />

<strong>Belgische</strong> samenwerking duidelijker: het aantal partnerlanden wordt teruggebracht<br />

tot 18. Vijf landen die <strong>van</strong> de lijst geschrapt zijn behoren tot de groep<br />

<strong>van</strong> minst ontwikkelde landen en één land valt in de categorie <strong>van</strong> landen met<br />

<strong>een</strong> laag inkomen. De zeven landen die daarentegen op de lijst <strong>van</strong> landen<br />

met <strong>een</strong> gemiddeld inkomen staan (en dus relatief rijker zijn) blijven partnerlanden.<br />

We kunnen ons dus afvragen of de wettelijke criteria hier wel werden<br />

nageleefd.<br />

De begroting<br />

De begroting is het totaal aan financiële middelen die jaarlijks ter beschikking<br />

worden gesteld <strong>van</strong> <strong>een</strong> instelling of <strong>een</strong> organisatie, en die door de instelling<br />

of organisatie kunnen worden aangewend voor haar functioneren en<br />

120

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!