10.05.2014 Views

Kroniek van een halve eeuw Belgische Ontwikkelingssamenwerking

Kroniek van een halve eeuw Belgische Ontwikkelingssamenwerking

Kroniek van een halve eeuw Belgische Ontwikkelingssamenwerking

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

voorwaarden waren die meespeelden bij de oprichting <strong>van</strong> het<br />

samenwerkingsverband met Congo, Rwanda en Burundi in de periode 1960-<br />

1968. In dat laatste jaar zien we dat er zich <strong>een</strong> beleid aftekent dat eindelijk<br />

komaf maakt met de gevolgen en de naweeën <strong>van</strong> <strong>een</strong> moeilijk<br />

dekolonisatieproces. In het tweede hoofdstuk overlopen we dan de evolutie<br />

<strong>van</strong> dit beleid: de beleidslijnen, de verschillende interventietypes en de nauwe<br />

samenhang met de doelstellingen onderschreven door de internationale<br />

gem<strong>een</strong>schap. De meest recente voorbeelden daar<strong>van</strong> zijn de<br />

‘millenniumdoelstellingen’ en de recente initiatieven waar de internationale<br />

gem<strong>een</strong>schap zich sinds het jaar 2000 voor inzet.<br />

Het tweede deel is gewijd aan de actoren <strong>van</strong> de <strong>Belgische</strong> samenwerking.<br />

Het derde hoofdstuk behandelt de publieke en private institutionele actoren:<br />

dat zijn de beslissende en uitvoerende instanties zoals de ministers en<br />

staatssecretarissen, het federale Parlement en de administratie, maar ook<br />

publieke en privé-instellingen wier samenwerkingsinitiatieven grotendeels<br />

gesubsidieerd worden met publieke gelden. Voorbeelden daar<strong>van</strong> zijn nietgouvernementele<br />

organisaties, universiteiten, internationale partnerschappen,<br />

de gem<strong>een</strong>ten en de privésector. In de eerste decennia <strong>van</strong> haar bestaan<br />

wordt de <strong>Belgische</strong> samenwerking gekenmerkt door de aanwezigheid op het<br />

terrein <strong>van</strong> <strong>een</strong> groot aantal medewerkers. Het vierde hoofdstuk is gewijd aan<br />

deze technische projectmedewerkers. We gaan na onder welke statuten dit<br />

personeel aan het werk kan en nemen de situatie onder de loep <strong>van</strong> de<br />

technici die onder de rechtstreekse bevoegdheid <strong>van</strong> de administratie vallen:<br />

wat is hun geografische spreiding en in welke sectoren zijn ze aan de slag?<br />

De term ‘samenwerking’ impliceert dat de lokale actoren nauw met elkaar<br />

samenwerken: dat is <strong>een</strong> essentieel element <strong>van</strong> <strong>een</strong> gezond<br />

samenwerkingsverband. Dit aspect komt als zodanig niet aan bod, maar in de<br />

paragrafen over de programmaonderhandelingen en het projectbeheer,<br />

stippen we het wel aan.<br />

De schets <strong>van</strong> de <strong>Belgische</strong> ontwikkelingssamenwerking in de laatste vijftig<br />

jaar vraagt om <strong>een</strong> conclusie waaraan <strong>een</strong> apart hoofdstuk wordt gewijd. Dit<br />

afsluitende hoofdstuk is meer dan enkel <strong>een</strong> samenvatting: we hebben<br />

geprobeerd <strong>een</strong> kwalitatieve balans op te maken waarin de aangereikte hulp<br />

wordt geëvalueerd. Wat zijn de successen en waar heeft de hulpverlening<br />

gefaald? Ten slotte gaan we ook na wat de toekomstperspectieven <strong>van</strong> de<br />

ontwikkelingssamenwerking zijn en hoe die in verhouding staan tot de<br />

verbintenissen aangegaan door de internationale gem<strong>een</strong>schap.<br />

Als bijlage vindt u <strong>een</strong> beperkte bibliografie. De geïnteresseerde lezer kan<br />

deze als leidraad gebruiken bij het verdiepen <strong>van</strong> enkele thema’s die in dit<br />

boek worden aangehaald.<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!