Jaarverslag 2010 - ProRail
Jaarverslag 2010 - ProRail
Jaarverslag 2010 - ProRail
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ondernemingsraad<br />
De ondernemingsraad van <strong>ProRail</strong> vertegenwoordigt het personeel in het<br />
overleg met de directie. Kritisch, positief en constructief. Daarom wordt<br />
de ondernemingsraad altijd vroeg betrokken bij de besluitvorming binnen<br />
<strong>ProRail</strong>.<br />
Vernieuwingen<br />
Vanaf maart <strong>2010</strong> is het dagelijks bestuur van de ondernemingsraad<br />
teruggebracht van vier naar drie leden.<br />
Ook is een nieuwe werkwijze met dossierhouders ingevoerd:<br />
dat werkt efficiënter en flexibeler.<br />
Het goede gesprek<br />
In <strong>2010</strong> hebben directie en ondernemingsraad twaalf<br />
keer overlegd. Het ‘goede gesprek’ voeren ze op basis<br />
van wederzijds respect en met aandacht voor ieders<br />
eigen rol en positie.<br />
De vergaderingen van de ondernemingsraad met de<br />
directie zijn naar thema ingericht, zoals algemene personeelszaken,<br />
strategie, financiën en operatie.<br />
De achterban<br />
Het medewerkersbestand van <strong>ProRail</strong> is niet alleen<br />
omvangrijk, maar ook divers en over het algemeen<br />
deskundig en betrokken. Het is een uitdaging om<br />
ieders belang goed te vertegenwoordigen. Daarom stelt<br />
de ondernemingsraad zich ten doel om de aansluiting<br />
met de medewerkers te verbeteren, zodat wij ons medeverantwoordelijk<br />
voelen voor het reilen en zeilen van<br />
deze organisatie.<br />
Het Dagelijks Bestuur<br />
Mevrouw A.I.M. Weitenberg (voorzitter)<br />
G. Lindijer (vice-voorzitter)<br />
R. Nijssen (secretaris)<br />
55<br />
Belangrijke punten in <strong>2010</strong><br />
− Resultaatgericht werken: de invoering is besproken met de afdeling HRM:<br />
met name de concrete gevolgen daarvan voor de salarisschalen 1 tot en<br />
met 7.<br />
− De invoering van het nieuwe functiehuis: de ondernemingsraad heeft een<br />
risicomatrix opgesteld.<br />
− De strategiekaart: aan bod kwamen de belangrijkste strategische onderwerpen,<br />
samenwerking binnen de organisatie en de organisatiecultuur.<br />
− De 20% kostenbesparing: de ondernemingsraad denkt actief mee over<br />
mogelijke bezuinigingen en de gevolgen voor medewerkers.<br />
− Winterhard Spoor: de ondernemingsraad inventariseert wat leeft onder de<br />
medewerkers.<br />
− Minder verstoringen: naar aanleiding van de brand in Utrecht, is een loket<br />
geopend voor medewerkers die suggesties, ideeën of vragen hebben.<br />
Daarmee kunnen we het gesprek met de directie aangaan.<br />
verslag van de directie - prorail
Change language