30.12.2014 Views

Jaarverslag 2010 - ProRail

Jaarverslag 2010 - ProRail

Jaarverslag 2010 - ProRail

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2.3 Besturing<br />

<strong>ProRail</strong> is een publieke dienstverlener met een belangrijke maatschappelijke<br />

rol in de Nederlandse samenleving. <strong>ProRail</strong> is zich daar terdege van bewust<br />

en handelt er ook naar: transparant en maatschappelijk verantwoord, de<br />

risico’s die dat met zich mee brengt bewakend.<br />

Corporate governance<br />

In een grote organisatie als <strong>ProRail</strong> kunnen mensen alleen effectief met<br />

elkaar samenwerken als ieders rol voldoende duidelijk is. Dit vereist transparantie<br />

en heldere procedures die zijn vastgelegd in wetgeving en afspraken,<br />

dit vereist good governance en risk control.<br />

Structuur van de onderneming<br />

De juridische structuur van <strong>ProRail</strong> B.V. is een niet-beursgenoteerde<br />

structuurvennootschap. De organisatie valt<br />

te kwalificeren als een staatsdeelneming. Het bestuur<br />

van de vennootschap wordt gevormd door drie<br />

statutair directeuren. Toezicht vindt plaats door de raad<br />

van commissarissen. Deze organen zijn onafhankelijk van<br />

elkaar. Hiernaast wordt vermeden dat er transacties kunnen<br />

spelen met tegenstrijdige belangen van bestuurders<br />

en/of commissarissen. In <strong>2010</strong> was er geen sprake van<br />

tegenstrijdige belangen.<br />

Aandeelhouder<br />

De Nederlandse Staat is, via Railinfratrust B.V., de enige<br />

aandeelhouder van <strong>ProRail</strong> B.V. Het aandeelhouderschap<br />

is ondergebracht bij het ministerie van Infrastructuur en<br />

Milieu. Zowel de structuurregeling als de statuten zijn<br />

van toepassing op de relatie met de algemene vergadering<br />

van aandeelhouders.<br />

Organisatie van de onderneming<br />

<strong>ProRail</strong> kent een besturingsmodel met een vijfhoofdige<br />

directie. De directie bestaat uit een president-directeur,<br />

een directeur Financiën en de directeuren van de drie<br />

bedrijfseenheden Projecten, Operatie en Vervoer en<br />

Dienstregeling.<br />

In de organisatiestructuur draait het om de scheiding van<br />

onze twee kerntaken: de 24/7-standaardoperatie<br />

en de maatwerkprojecten.<br />

De kerntaak 24/7-standaardoperatie valt onder twee<br />

bedrijfseenheden: Operatie voor het operationele deel<br />

en Vervoer & Dienstregeling voor de ‘vervoerderskant’.<br />

Binnen de bedrijfseenheid Operatie verzorgen Verkeersleiding,<br />

Asset Management en ICT Services de optimale<br />

inzet van de beschikbare middelen. De bedrijfseenheid<br />

Projecten zorgt voor maatwerkprojecten die nodig<br />

zijn om onze dienstverlening – in de breedste zin van het<br />

woord – te verbeteren.<br />

voor het spoor - prorail jaarverslag <strong>2010</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!