30.12.2014 Views

Jaarverslag 2010 - ProRail

Jaarverslag 2010 - ProRail

Jaarverslag 2010 - ProRail

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Algemeen<br />

Het toezicht op het beleid van het bestuur en de algemene<br />

gang van zaken bij <strong>ProRail</strong> wordt uitgeoefend<br />

door de raad van commissarissen (‘de raad’). De raad<br />

staat het bestuur met advies ter zijde. Deze structuur<br />

wordt aangeduid als een two-tier corporate bestuur<br />

waarbij de raad onafhankelijk is van het bestuur. Deze<br />

onafhankelijkheid komt eveneens tot uitdrukking in de<br />

samenstelling van de raad. Alle leden zijn onafhankelijk<br />

ten opzichte van elkaar, het bestuur en welk deelbelang<br />

dan ook.<br />

De raad heeft drie commissies ingesteld die de besluitvorming<br />

van de raad voorbereiden: de auditcommissie,<br />

de remuneratiecommissie en de selectie- en benoemingscommissie.<br />

Het verslag van de werkzaamheden<br />

van deze commissies is onderdeel van dit bericht.<br />

De samenstelling van de raad is opgenomen in de personalia.<br />

Verdere informatie over de corporate governance<br />

structuur en de taken van de commissies is opgenomen<br />

in hoofdstuk 2.3.<br />

Bijeenkomsten van de raad van<br />

commissarissen<br />

In <strong>2010</strong> is de raad in zeven reguliere vergaderingen bijeen<br />

geweest en er hebben daarnaast twee telefonische<br />

conferenties plaatsgevonden over specifieke onderwerpen.<br />

Bij drie van de negen vergaderingen was de raad<br />

niet voltallig; de heer Broekhuizen, de heer Kooijman en<br />

mevrouw Zuiderwijk-Jacobs waren ieder bij verschillende<br />

gelegenheden twee keer afwezig. De raad is gewoon<br />

te vergaderen in aanwezigheid van de voltallige directie<br />

van <strong>ProRail</strong>.<br />

In <strong>2010</strong> heeft de raad op twee momenten met de directie<br />

de strategie van <strong>ProRail</strong> besproken. Onderwerpen die<br />

specifieke aandacht kregen, waren de prestaties op het<br />

spoor, het eenvoudiger inrichten van het spoor, elektrisch<br />

rijden, de cultuur binnen de <strong>ProRail</strong>-organisatie en<br />

het bewerkstelligen van verandering in de organisatie,<br />

het anticiperen op externe ontwikkelingen en de relatie<br />

met stakeholders.<br />

Verschillende keren gedurende het jaar sprak de raad<br />

over de ernstige ontregeling van het treinverkeer in de<br />

periode tussen 17 en 23 december 2009 als gevolg van<br />

sneeuw en het maatregelenpakket ‘actieplan winterhard<br />

spoor’ dat ernstige ontregeling als gevolg van sneeuw<br />

moet voorkomen. In een aparte vergadering besprak de<br />

raad de brand op de verkeersleidingspost in Utrecht in<br />

november.<br />

De raad stelde de nieuwe reglementen van de auditcommissie,<br />

de remuneratiecommissie en de selectie- en<br />

benoemingscommissie vast.<br />

In april besprak de raad het jaarlijkse accountantsverslag<br />

en stemde in met het bestuursverslag, de jaarrekening<br />

en de winstbestemming. De voltallige raad heeft op<br />

14 april <strong>2010</strong> de Algemene Vergadering van Aandeelhouders<br />

bijgewoond, waarin de aandeelhouder de jaarrekening<br />

over het verslagjaar 2009 heeft vastgesteld<br />

en de profielschets van de raad heeft besproken. Nadat<br />

ook de Ondernemingsraad de gelegenheid had gekregen<br />

commentaar op de profielschets te geven, stelde<br />

de raad de profielschets vast. Eveneens werden in <strong>2010</strong><br />

de functieprofielen van de directie besproken en vastgesteld.<br />

In november was de raad twee dagen op werkbezoek<br />

bij Network Rail in Londen, waar de raad zich verdiepte<br />

in de werkwijze en strategie van deze railinfra -<br />

beheerder. Andere onderwerpen die aan bod kwamen<br />

betroffen de corporate governance van Network Rail,<br />

strategische routeplanning, imago, reputatie en corporate<br />

communicatie en asset management. Ook werd<br />

een bezoek gebracht aan het verkeersleidingscentrum<br />

op Waterloo Station en het Project King’s Cross.<br />

De raad besprak daarnaast het meten van de reputatie<br />

van <strong>ProRail</strong> en de medewerkerbetrokkenheid en<br />

-tevreden heid en besteedde tijd aan het thema human<br />

resources in relatie tot de groei van <strong>ProRail</strong>.<br />

Overige onderwerpen die regulier aan de orde kwamen,<br />

waren onder meer:<br />

– kwartaalrapportages<br />

– risicomanagement<br />

– beheersing toprisico’s<br />

– interne audits<br />

– audit jaarplan<br />

– investeringsvoorstellen<br />

– grondtransacties<br />

– businessplan<br />

– jaaragenda van de raad en commissies<br />

– (variabele) beloning directie<br />

– targets directie<br />

Daarnaast is tijdens diverse vergaderingen de wervingen<br />

selectie van een nieuwe statutair directeur en nieuwe<br />

commissarissen aan de orde geweest.<br />

bericht van de raad van commissarissen 71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!