Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

More documents

Recommendations

Info

2 K A D E R E L E M E N T E N 23.
2.1 Inleiding In dit hoofdstuk geven we het kader aan waarin we in de volgende hoofdstukken de leidraad voor een integraal reguleringsmanagement binnen de beleidsdomeinen zullen ontwikkelen. Vooreerst geven we aan wat we verstaan onder integraal reguleringsmanagement. Aansluitend introduceren we de vijf bouwstenen voor een integraal reguleringsmanagement die we verder in deze leidraad uitwerken. Daaruit worden een missie, een visie en lange termijn doelstellingen afgeleid die de opmaak van strategische en/of actieplannen inzake reguleringsmanagement binnen de beleidsdomeinen kunnen inspireren. Tenslotte schetsen we kort de rol van de verschillende actoren en niveaus bij de implementatie van het reguleringsmanagement in Vlaanderen. REGULERINGSMANAGEMENT missie, visie, LT-doelstellingen 2 ORGANISATIE 4 REGELGEVINGS- PROCES AANSTURING 3 MONITORING 6 5 INSTRUMENTEN 7 24.
Page 1 and 2: LEIDRAAD REGULERINGSMANAGEMENT
Page 4: I N H O U D Voorwoord 7 Samenvattin
Page 8: V O O R W O O R D Voor u ligt de le
Page 11 and 12: KADERELEMENTEN Wat verstaan we onde
Page 13 and 14: • De uitwerking van een conceptno
Page 15 and 16: voorzien. Dit is trouwens ook wense
Page 17 and 18: Figuur 2: Structuur indicatorenset
Page 19 and 20: 18.
Page 21 and 22: 1.1 Waarom deze leidraad Goede wetg
Page 23: REGULERINGSMANAGEMENT missie, visie
Page 27 and 28: ox 1: Kenmerken van goede regelgevi
Page 29 and 30: 2.4 Missie, visie en lange termijn
Page 31 and 32: Praktisch betekent dit bijvoorbeeld
Page 33 and 34: 3.1 Inleiding Los van het in acht n
Page 35 and 36: tot hetzelfde resultaat te komen. D
Page 37 and 38: • De uitwerking van een conceptno
Page 39 and 40: Goedkeuring Aandachtspunten • De
Page 41 and 42: • een analyse van het mogelijke i
Page 43 and 44: 42. • Tijdens de ontwerpfase moet
Page 45 and 46: 3.4.4 Goedkeuringsfase Wat Opstart
Page 47 and 48: 3.5 Het beheer van bestaande regelg
Page 49 and 50: 4.1 Inleiding De Vlaamse regering s
Page 51 and 52: eschikken. We denken dan niet enkel
Page 53 and 54: Om voldoende specifieke aandacht te
Page 55 and 56: • Het beheer van de planning van
Page 57 and 58: 4.5 Rol van de Kenniscel Wetsmatigi
Page 59 and 60: 58.
Page 61 and 62: 5.1 Inleiding De verankering van ee
Page 63 and 64: • het onderscheid tussen de verti
Page 65 and 66: 64.
Page 67 and 68: 6.1 Inleiding Om de implementatie v
Page 69 and 70: • communicatie van de verschillen
Page 71 and 72: Figuur 9: Structuur indicatorenset
Page 73 and 74: gedefinieerd, moet rekening gehoude
Page 75 and 76:
Tabel 2: Enkele kengetallen Pijler
Page 77 and 78:
76.
Page 79 and 80:
7.1 Inleiding Ter ondersteuning van
Page 81 and 82:
• Checklist formulieren Deze Chec
Page 83 and 84:
• Kenmerken van goede regelgeving
Page 85 and 86:
Bijlage 1: Taken van de functie/cel
Page 87 and 88:
• I.v.m. het beheer en de ontwikk
Page 89 and 90:
Bijlage 2: Acties voor in het actie
Page 91 and 92:
Bijlage 3: Kwalitatieve indicatoren
Page 93 and 94:
92.
Page 95 and 96:
94.
Page 97 and 98:
96.
show all

Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?