Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

More documents

Recommendations

Info

C O L O F O N Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Samenstelling Departement Coördinatie - Afdeling Kanselarij Kenniscel Wetsmatiging Verantwoordelijke uitgever Armand De Troyer Directeur-generaal administratie Kanselarij en Voorlichting - departement Coördinatie Boudewijngebouw, Boudewijnlaan 30, 1000 BRUSSEL Redactie Idea Consult RMC Kenniscel Wetsmatiging Werkgroep Marc Smaers - AMINAL Wim Stoop - Administratie Land- en tuinbouw Ann Bellon - Secretariaat-generaal Onderwijs Willy Van Belleghem - Secretariaat - generaal Onderwijs Tim Ampe - afdeling Economisch Ondersteuningsbeleid Bart Andriessens - Interne Audit Jozef Pelgrims - Kind en Gezin Tom Tournicourt - Directoraat - generaal Economie Dirk Van Gijseghem - Administratie Land- en tuinbouw Johan Van Steelandt - Kenniscel Wetsmatiging Peter Van Humbeeck - Kenniscel Wetsmatiging Ellen Vermoesen - Kenniscel Wetsmatiging Geert Steurs - Idea Consult Katrien Rommens - Idea Consult Etienne Rummens - RMC Vormgeving Kunstmaan, Stapelhuisstraat 15, 3000 Leuven Depotnummer D/2004/3241/193 Bestellen Via mail: wetsmatiging@vlaanderen.be - Telefonisch: 02 - 553.17.11 Contact Johan Van Steelandt Hoofd Kenniscel Wetsmatiging Uitgave juli 2004 95.
96.
Page 1 and 2:
LEIDRAAD REGULERINGSMANAGEMENT
Page 4:
I N H O U D Voorwoord 7 Samenvattin
Page 8:
V O O R W O O R D Voor u ligt de le
Page 11 and 12:
KADERELEMENTEN Wat verstaan we onde
Page 13 and 14:
• De uitwerking van een conceptno
Page 15 and 16:
voorzien. Dit is trouwens ook wense
Page 17 and 18:
Figuur 2: Structuur indicatorenset
Page 19 and 20:
18.
Page 21 and 22:
1.1 Waarom deze leidraad Goede wetg
Page 23 and 24:
REGULERINGSMANAGEMENT missie, visie
Page 25 and 26:
2.1 Inleiding In dit hoofdstuk geve
Page 27 and 28:
ox 1: Kenmerken van goede regelgevi
Page 29 and 30:
2.4 Missie, visie en lange termijn
Page 31 and 32:
Praktisch betekent dit bijvoorbeeld
Page 33 and 34:
3.1 Inleiding Los van het in acht n
Page 35 and 36:
tot hetzelfde resultaat te komen. D
Page 37 and 38:
• De uitwerking van een conceptno
Page 39 and 40:
Goedkeuring Aandachtspunten • De
Page 41 and 42:
• een analyse van het mogelijke i
Page 43 and 44:
42. • Tijdens de ontwerpfase moet
Page 45 and 46: 3.4.4 Goedkeuringsfase Wat Opstart
Page 47 and 48: 3.5 Het beheer van bestaande regelg
Page 49 and 50: 4.1 Inleiding De Vlaamse regering s
Page 51 and 52: eschikken. We denken dan niet enkel
Page 53 and 54: Om voldoende specifieke aandacht te
Page 55 and 56: • Het beheer van de planning van
Page 57 and 58: 4.5 Rol van de Kenniscel Wetsmatigi
Page 59 and 60: 58.
Page 61 and 62: 5.1 Inleiding De verankering van ee
Page 63 and 64: • het onderscheid tussen de verti
Page 65 and 66: 64.
Page 67 and 68: 6.1 Inleiding Om de implementatie v
Page 69 and 70: • communicatie van de verschillen
Page 71 and 72: Figuur 9: Structuur indicatorenset
Page 73 and 74: gedefinieerd, moet rekening gehoude
Page 75 and 76: Tabel 2: Enkele kengetallen Pijler
Page 77 and 78: 76.
Page 79 and 80: 7.1 Inleiding Ter ondersteuning van
Page 81 and 82: • Checklist formulieren Deze Chec
Page 83 and 84: • Kenmerken van goede regelgeving
Page 85 and 86: Bijlage 1: Taken van de functie/cel
Page 87 and 88: • I.v.m. het beheer en de ontwikk
Page 89 and 90: Bijlage 2: Acties voor in het actie
Page 91 and 92: Bijlage 3: Kwalitatieve indicatoren
Page 93 and 94: 92.
Page 95: 94.
show all

Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?