Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

Praktisch betekent dit bijvoorbeeld dat van elke entiteit, departementen en agentschappen, wordt
verwacht dat zij:
• de bestaande regelgeving evalueert waar zij inhoudelijk bij betrokken is;
• voorstellen en doelstellingen formuleert in het licht van de optimalisatie van de bestaande
regelgeving,
• een belangrijke rol opneemt in regelgevingsprojecten (het inhoudelijk uitwerken van nieuwe
regelgeving, schrappen of vereenvoudigen van bestaande regelgeving, …)
Aanvullend heeft het departement binnen elk beleidsdomein een functioneel ondersteunende en
coördinerende rol. Concreet houdt dit bijvoorbeeld volgende zaken in:
• bundelen van de voorstellen en voortgangsrapporteringen ten behoeve van de beleidsraad,
• het leveren van interne ondersteuning inzake toe te passen instrumenten en werkwijzen,
• het verzekeren van een kwaliteitscontrole inzake de toepassing van de principes van goede
regelgeving,
• het fungeren als aanspreekpunt voor de Kenniscel Wetsmatiging.
De kernopdrachten van de Kenniscel Wetsmatiging werden vroeger reeds vastgelegd door de
Vlaamse regering. Het betreft hier de volgende 7 kernopdrachten: ondersteuning, coördinatie,
expertise, kwaliteitsbewaking, participatie, motivering, signaalfunctie. Inzake de uitbouw van het
reguleringsmanagement binnen de beleidsdomeinen zorgt de Kenniscel Wetsmatiging vooral voor
vorming, advies en begeleiding.
30.