Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Figuur 9: Structuur indicatorenset beleidsdomeinen<br />
INDICATORENSET BELEIDSDOMEINEN<br />
KWANTITATIEVE INDICATOREN<br />
KWALITATIEVE INDICATOREN<br />
3 SPOREN EN ALGEMEEN<br />
3 SPOREN EN ALGEMEEN<br />
INPUT OUTPUT IMPACT<br />
Bron: IDEA Consult/ RMC<br />
We lichten de drie dimensies verder toe.<br />
• Dimensie 1: kwantitatieve versus kwalitatieve indicatoren<br />
De kwantitatieve indicatoren geven een absolute waarde weer. Het gaat hier steeds om<br />
“aantallen”. Uit deze absolute waarden kunnen achteraf kengetallen worden afgeleid. Op deze<br />
manier kan men interessante informatie berekenen rond bijvoorbeeld:<br />
• Evolutie over de tijd heen: door jaar t (huidig rapporteringsjaar) te vergelijken met jaar t-i<br />
(vorige rapporteringsjaren)<br />
• Gemiddelden, bijvoorbeeld het gemiddeld aantal deelnemers aan een opleiding, gemiddelde<br />
kost van een ALV of JTV of RIA project,…<br />
• Aandeel (of percentage), bijvoorbeeld het %-aandeel in de wetgeving onder de bevoegdheid<br />
van een beleidsdomein dat onderzocht is op administratieve lasten. Voor elke indicator kan het<br />
reeds gerealiseerde aandeel van het vooropgestelde objectief berekend worden door de<br />
effectieve realisatie te delen door de vooropgestelde doelstelling voor die indicator. Op deze<br />
manier kan men de effectiviteit nagaan van bepaalde acties.<br />
De kwalitatieve indicatoren maken het mogelijk om moeilijk meetbare aspecten toch te kunnen<br />
opvolgen. Het is zo dat niet alle belangrijke aspecten van <strong>reguleringsmanagement</strong> in een getal<br />
weer te geven zijn zoals bijvoorbeeld de mate van verinnerlijking van <strong>reguleringsmanagement</strong> in<br />
de beleidsdomeinen. Om zulke aspecten te meten, hebben we een set van kwalitatieve<br />
uitspraken ontwikkeld met telkens 4 antwoordmogelijkheden. De antwoordkeuze wordt later per<br />
uitspraak vertaald in een gemiddelde score van 1 tot 4. Op deze manier worden moeilijk kwantificeerbare<br />
aspecten toch nog objectiveerbaar en kwantificeerbaar in de vorm van een score.<br />
• Dimensie 2: 3 sporen van <strong>reguleringsmanagement</strong><br />
Dimensie 2 verwijst naar de verschillende sporen inzake <strong>reguleringsmanagement</strong> in Vlaanderen,<br />
namelijk juridisch-technische vereenvoudiging, administratieve lastenverlaging en reguleringsimpact-<br />
70.