04.01.2015 Views

Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Deze aansturing situeert zich op meerdere niveaus:<br />

• Aansturing op het niveau van de Vlaamse overheid als geheel. Het is de Vlaamse regering die voor<br />

deze overkoepelende aansturing instaat. De Kenniscel Wetsmatiging ondersteunt de regering bij<br />

deze aansturing;<br />

• Aansturing van de onderscheiden beleidsdomeinen en hierbij de aansturing van de hoofden van de<br />

entiteiten (departementen en agentschappen) binnen de beleidsdomeinen. Deze aansturing is als<br />

het ware een verlengstuk van de aansturing op het globale niveau van de Vlaamse overheid. Het is<br />

de verantwoordelijkheid van elke functioneel bevoegde minister om hier voor de nodige aansturing<br />

te zorgen.<br />

• Aansturing binnen het departement en binnen elk agentschap. Dit behoort tot de<br />

verantwoordelijkheid van de hoofden van de entiteiten.<br />

5.3 Uitgangspunten<br />

Voor de aansturing van het <strong>reguleringsmanagement</strong> dienen zich een aantal belangrijke uitgangspunten<br />

aan:<br />

• de volwaardige toepassing van een professionele managementcyclus<br />

De aansturing moet onderdeel uitmaken van een volwaardige toepassing van een professionele<br />

managementcyclus. Dergelijke cyclus houdt in dat er:<br />

• afspraken bestaan rond duidelijke doelstellingen (deze doelstellingen dienen duidelijk gekaderd in<br />

een maatschappelijk waardevolle bijdrage);<br />

• voorzien is in de nodige middelen;<br />

• opvolging en coaching worden verzorgd;<br />

• de afgesproken doelstellingen en functioneringsmodaliteiten worden geëvalueerd.<br />

Dit heeft in eerste instantie te maken met het vertalen van de operationele doelstellingen van<br />

boven naar onder doorheen de ganse organisatie. Uiteraard speelt dit ook op het niveau van de<br />

individuele doelstellingen en de individuele coaching, opvolging en evaluatie. Binnen de Vlaamse<br />

gemeenschap beantwoordt een correcte toepassing van het PLOEG-systeem aan deze vereiste.<br />

• de toepassing van de in het raam van BBB gedefinieerde beleids- en beheerscyclus<br />

Binnen Beter Bestuurlijk Beleid werd uitwerking gegeven aan de invoering van een geïntegreerde<br />

beleids- en beheerscyclus. Deze cyclus bestaat uit volgende fasen: beleidsvoorbereiding,<br />

beleidsbepaling, aansturing van de beleidsuitvoering, beleidsuitvoering, monitoring en opvolging,<br />

toezicht en controle, evaluatie. Ook de macro-aansturing van het <strong>reguleringsmanagement</strong> evenals de<br />

concrete projecten inzake <strong>reguleringsmanagement</strong> dienen te kaderen binnen elke fase van deze<br />

beleids- en beheerscyclus.<br />

61.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!