Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Output<br />
Goedkeuring<br />
Aandachtspunten<br />
De nieuwe regelgeving is van toepassing en kan in al zijn aspecten correct worden uitgevoerd.<br />
De formele invoegetreding, met uitwerking van alle vereiste begeleidende maatregelen, dient<br />
gerapporteerd te worden aan de beleidsraad.<br />
Het is niet omdat een nieuwe regelgeving wordt goedgekeurd dat zij onmiddellijk in<br />
uitvoering kan worden gesteld. In veel gevallen zijn er immers heel wat begeleidende<br />
organisatorische maatregelen vereist. Deze dienen geïnstalleerd te zijn vooraleer een<br />
regelgeving effectief kan worden geïmplementeerd. Dit vraagt een bijzondere aandacht zowel<br />
van de politieke mandatarissen als van de overheidsadministraties ten einde de geloofwaardigheid<br />
van, en het vertrouwen in het overheidsapparaat en de politiek niet te schaden.<br />
3.4.6 Nazorgfase<br />
Wat<br />
Opstart<br />
Wie<br />
Hoe<br />
Output<br />
Goedkeuring<br />
Aandachtspunten<br />
• De opvolging van de goede implementatie van de nieuwe regelgeving met inbegrip van<br />
een eventuele formele evaluatie na een vooraf bepaalde tijd van invoegetreding (bv. 2<br />
jaar).<br />
• Onmiddellijk na de implementatie.<br />
• De betrokken overheidsadministraties.<br />
• Opvolging door de ‘functie/cel <strong>reguleringsmanagement</strong>’ van het beleidsdomein.<br />
• Ook hier kan moeilijk voorafgaand een vaste werkwijze worden bepaald.<br />
• Aspecten die aan bod kunnen komen tijdens de nazorgfase zijn:<br />
• opvang en kanalisatie van vragen, klachten en suggesties vanuit de maatschappelijke<br />
actoren,<br />
• detectie, analyse en behandeling van knelpunten en verbeteringsvoorstellen,<br />
• doorvoeren van een planmatige en gestructureerde evaluatie na een periode van<br />
invoering met een gestructureerd evaluatieverslag. Hierbij dient zeker aandacht uit te<br />
gaan naar de meting van de administratieve lasten. Hiervoor verwijzen we naar de<br />
leidraad “Meten om te weten: leidraad voor het meten van administratieve lasten”.<br />
• Bijsturingsvoorstellen<br />
• Een formeel evaluatieverslag<br />
• Een formele goedkeuring is hier niet voorzien.<br />
• Wel wordt het evaluatieverslag gerapporteerd aan de beleidsraad.<br />
• De ‘nazorgfase’ is een fase die steeds wordt opgenomen in het regelgevingsproces om<br />
een continue kwaliteitsbewaking van de regelgeving te verzekeren. Hiervoor wordt tijdens<br />
de implementatiefase wel steeds een ‘nazorgplan’ opgemaakt.<br />
• Voor complexe regelgeving met een grote maatschappelijke impact zou een formele<br />
evaluatie kunnen plaatsvinden onder aansturing van de Kenniscel Wetsmatiging. Aldus<br />
waarborgt men hierbij een volledige onafhankelijkheid.<br />
45.