Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

• Maak jaarlijks een “actieplan reguleringsmanagement” …
Om op het niveau van een beleidsdomein zeer gericht aandacht te besteden aan doelstellingen en
projecten inzake reguleringsmanagement, bevelen we de opmaak aan van een jaarlijks actieplan
reguleringsmanagement. Hierbij dient de aandacht zowel uit te gaan naar het opmaken van nieuwe
regelgeving als naar het verbeteren, schrappen en vereenvoudigen van bestaande regelgeving.
Het actieplan bevat naast de concrete formulering van de doelstellingen en de argumentatie hiertoe,
een omschrijving van de te ondernemen acties met een stappenplan, de verantwoordelijken voor
de realisatie, de oplijsting van de verschillende betrokkenen alsook het tijdspad dat wordt voorzien.
In Bijlage 2 vindt u een tabel met een indeling en opsomming van mogelijke acties die een bijdrage
kunnen leveren.
• … en zorg eveneens voor sensibilisering en ondersteuning.
Aansturing heeft uiteraard te maken met een zakelijke aansturing in de zin van doelstellingen
overeenkomen en hierover verantwoording afleggen, gevolgd door evaluatie en erkenning.
Naast deze ‘zakelijke’ benadering is het van even groot belang om aandacht te besteden aan de
voorwaarden voor betrokkenheid en responsabilisering. Hierbij is het van essentieel belang om te
zorgen voor de gepaste ondersteuning.
Ook sensibilisering is hierbij van belang. Het betreft hier sensibilisering zowel voor de verwijzing naar
het maatschappelijk belang van het reguleringsmanagement als voor het geven van
enthousiasmerende feedback (geboekte successen). Dit kan bijvoorbeeld door een aparte
webpagina te voorzien voor reguleringsmanagement binnen uw beleidsdomein.
Door deze faciliterende elementen en sensibilisering dient de aanvaardbaarheid op elk niveau te
worden verhoogd en een reële betrokkenheid te worden gecreëerd.
63.