Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

6.1 Inleiding
Om de implementatie van reguleringsmanagement in uw beleidsdomein op te volgen, is een
monitoringsysteem wenselijk dat de verschillende acties en resultaten op een overzichtelijke manier in
kaart brengt. In dit hoofdstuk wordt een voorstel uitgewerkt voor een monitoringinstrument dat
voldoet aan een aantal noodzakelijke criteria. Zo moet een goed monitoringinstrument:
• het mogelijk maken om behaalde resultaten met vooropgestelde objectieven te vergelijken,
• maximaal gestandaardiseerd zijn zodat hetzelfde systeem in de verschillende beleidsdomeinen kan
gehanteerd worden en de resultaten gemakkelijk geaggregeerd kunnen worden tot op Vlaams
niveau,
• tegelijk rekening houden met de diversiteit van de beleidsdomeinen en hun concrete projecten en
acties,
• gebruiksvriendelijk zijn door gebruik te maken van ICT-toepassingen,
• eenvoudig en transparant zijn,
• zo kwantitatief mogelijk zijn,
• “dynamisch” zijn.
Het instrument dat maximaal voldoet aan bovenvermelde criteria is het gebruik van een
indicatorenset. Verder in dit hoofdstuk wordt een standaard indicatorenset uitgewerkt voor het
opvolgen van de activiteiten in het kader van het reguleringsmanagement die binnen de
beleidsdomeinen worden ondernomen en uitgevoerd.
REGULERINGSMANAGEMENT
missie, visie, LT-doelstellingen
2
ORGANISATIE
4
REGELGEVINGS-
PROCES
AANSTURING
3
MONITORING
6
5
INSTRUMENTEN
7
66.