Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Jaarverslag <strong>ROC</strong> West-Brabant<br />
M<strong>in</strong>derman (hoogleraar Public Governance & Public<br />
Law aan de Vrije Universiteit Amsterdam en oprichter/<br />
voorzitter van het Zijlstra Center for Public Control &<br />
Governance) en drs. Wil-Jan van de Rijdt RA van Deloitte<br />
Accountants voorlicht<strong>in</strong>g gaven.<br />
• Er vond een verdiep<strong>in</strong>gssessie plaats met de Raad van<br />
Bestuur over het thema ‘Topstructuur en Bestur<strong>in</strong>g’.<br />
De laatstgenoemde bijeenkomst leidde <strong>in</strong> december tot<br />
het besluit om de Raad van Bestuur uit te breiden met een<br />
derde lid, voor een periode van - <strong>in</strong> eerste aanleg - drie<br />
jaar. Daarnaast werd besloten tot het aanstellen van een<br />
bestuurssecretaris. Beide besluiten zijn er op gebaseerd dat<br />
de taken en uitdag<strong>in</strong>gen die nu voorliggen op onder meer<br />
de terre<strong>in</strong>en F<strong>in</strong>ance & Adm<strong>in</strong>istration, ICT en doorvoer<strong>in</strong>g<br />
van de verdere centralisatie van de ondersteun<strong>in</strong>g, beter het<br />
hoofd geboden kunnen worden. De Ondernem<strong>in</strong>gsraad heeft<br />
hierop <strong>in</strong>middels positief gereageerd. Op het moment van<br />
schrijven is de bestuurssecretaris <strong>in</strong>middels gestart en is de<br />
werv<strong>in</strong>g en selectie voor het lid Raad van Bestuur <strong>in</strong> volle<br />
gang.<br />
Buiten de reguliere en extra vergader<strong>in</strong>gen waren er andere<br />
overlegmomenten waarbij een of enkele leden van de Raad<br />
van Toezicht betrokken waren:<br />
• Bilateraal overleg tussen leden van de Raad van Toezicht en<br />
een lid van de Raad van Bestuur over tal van onderwerpen<br />
• Congresdeelname<br />
• Beoordel<strong>in</strong>gsgesprekken met de leden Raad van Bestuur<br />
• Selectiecommissies <strong>in</strong> het kader van de werv<strong>in</strong>g van een<br />
nieuw lid Raad van Toezicht<br />
• Voorbereid<strong>in</strong>g op de voornoemde werkbezoeken<br />
• Deelname aan het landelijk Platform Raden van Toezicht<br />
• Overleg tussen voorzitters Raad van Toezicht<br />
en Ondernem<strong>in</strong>gsraad en overleg met de<br />
Onderdeelscommissies van de locaties waar werkbezoeken<br />
plaatsvonden<br />
• Veelvuldig overleg tussen voorzitters Raad van Bestuur<br />
en Raad van Toezicht, onder meer ter voorbereid<strong>in</strong>g op<br />
gemeenschappelijke vergader<strong>in</strong>gen van beide raden.<br />
2.5 Zelfevaluatie<br />
Jaarlijks past de Raad van Toezicht een zelfevaluatie<br />
toe.<br />
In 2014 is besloten tot een zelfevaluatie met hulp van een<br />
externe partij. Op het moment van schrijven is de zelfevaluatie<br />
bezig met behulp van organisatieadviesbureau<br />
Berenschot. De Raad van Toezicht is ervan overtuigd dat<br />
deze zelfevaluatie behulpzaam zal zijn om de kwaliteit van<br />
het toezicht te verbeteren. De verwacht<strong>in</strong>g is dat daarover<br />
<strong>in</strong> het Jaarverslag 2015 verslag kan worden gedaan.<br />
2.6 Beoordel<strong>in</strong>g Raad van Bestuur<br />
De huidige Raad van Bestuur trad <strong>in</strong> deze samenstell<strong>in</strong>g<br />
aan <strong>in</strong> 2012. De Raad van Toezicht is van<br />
men<strong>in</strong>g dat de Raad van Bestuur noodzakelijkerwijze<br />
scherp aan de w<strong>in</strong>d heeft gevaren.<br />
Bij de beoordel<strong>in</strong>g van de Raad van Bestuur is dezelfde<br />
werkwijze gevolgd als voorgaande jaren: <strong>in</strong> gesprekken<br />
werd teruggeblikt, vooruit gekeken en gereflecteerd op het<br />
gevoerde beleid en de daarmee samenhangende resultaten.<br />
Dit vond plaats <strong>in</strong> januari 2015.<br />
De bezoldig<strong>in</strong>g van de Raad van Bestuur v<strong>in</strong>dt plaats op<br />
basis van het ‘Belon<strong>in</strong>gsclassificatiesysteem bestuurders<br />
MBO <strong>in</strong>stell<strong>in</strong>gen 2013’. De concerncontroller draagt zorg<br />
voor een onderbouw<strong>in</strong>g op grond van de formele rekenregels<br />
waarna de Raad van Toezicht de bezoldig<strong>in</strong>g vaststelt<br />
b<strong>in</strong>nen de uitkomst van de schaalbreedte. Gelet op de<br />
<strong>in</strong>voer<strong>in</strong>g van de Wet Normer<strong>in</strong>g Top<strong>in</strong>komens (WNT) <strong>in</strong><br />
2013 werden de WNT-bedragen als norm gehanteerd. De<br />
belon<strong>in</strong>gsbedragen worden genoemd en toegelicht <strong>in</strong> de<br />
Jaarreken<strong>in</strong>g, onder referentie 21.<br />
32