VvE magazine febr 2020

VvE MAGAZINE FEBRUARI 2020 #1 21
Hetzelfde blijkt uit in het rapport
‘Grijze haren, groene huizen’ (zie
pag. 60; red.): ouderen investeren
onvoldoende in verduurzaming van
woningen. Dat betekent dus dat te
weinig woningen op de toekomst
worden voorbereid. Ouderen hebben
- ook doordat jongeren dat laten
gebeuren! - de neiging om over de
hoofden van jongeren heen besluiten
te nemen. Vaak ook onder het motto
dat zij er al heel lang wonen en dus alle
eigenschappen van het gebouw (en
de bewoners) kennen.”
En dat is ook vaak zo.
“Zeker! En daar maken wij graag
gebruik van! Ik denk wel dat ouderen
het besturen van een VvE nogal eens al
een soort ‘hobby’ zien, terwijl jongeren
een meer zakelijke aanpak hebben.”
Hebben al die ouderen in jullie
complex een smartphone?
“Nee, en sommigen hebben ook geen
pc. Dat betekent dat je op een heel
andere manier moet communiceren
dan je misschien zelf zou willen. In
het begin ben ik een aantal keren bij
bewoners (ook bij huurders) koffie
gaan drinken. Persoonlijk contact is
belangrijk.
We communiceren per Whatsapp
en per mail, maar wie geen pc heeft,
krijgt alle info in de brievenbus.
Het voordeel van jongeren in een
bestuur is trouwens ook dat er min
of meer vanzelf contact is tussen
jonge bewoners en jonge bestuurders.
Beide groepen bewoners hebben nu
een aanspreekpunt.”
Dat koffiedrinken was nogal een
tijdsinvestering.
“Dat klopt. Bij mijn eerste bezoek heb
ik mijn medebewoners vooral laten
vertellen wat hun allemaal dwars zat
als het ging om dit gebouw en de gang
van zaken. Het tweede bezoek stond in
het teken van de vraag ’Wat heb je zelf
gedaan om problemen op te lossen?’
(meestal weinig…) en bij mijn derde
bezoek heb ik concreet gevraagd wat
ze wilden veranderen.
Dat heeft tot veel enthousiasme geleid,
vooral ook doordat wij als bestuur alle
bewoners gelijk behandelen. Huurders
en eigenaars. In het begin hoorde ik
wel eens een eigenaar zeggen: ‘Die
heeft niks te zeggen want dat is maar
een huurder’. Zo’n uitspraak wil ik niet
horen.”
Wat is het resultaat van al die
inspanningen?
“Zoals ik al zei is onze begroting met
20 procent verlaagd, maar ondertussen
hebben we alle rookgasafvoeren
laten vervangen; is alle verlichting
(mede door de inzet van een lid van
de technische commissie) vervangen
door ledverlichting en is er veel
achterstallig onderhoud uitgevoerd.
Het gebouw was al goed geïsoleerd
toen de verkoop aan starters begon.
We hebben een nieuwe beheerder
aangetrokken. Die doet het complete
beheer. Alleen vergaderen inclusief het
uitschrijven van vergaderingen doen
we zelf.”
Dan de hamvraag: waarom zou je als
jongeren in een VvE-bestuur willen
zitten? Wat levert het je op?
“Op de eerste plaats natuurlijk omdat
je appartement een flink deel van je
eigen kapitaal vertegenwoordigt. Je
wilt toch zorgen voor waardebehoud?
Ik zie complexen die identiek zijn aan
dat van ons en waar helemaal niets
gebeurt. Heel onverstandig. Ik zou
graag op het gebied van beheer en
onderhoud willen samenwerken met
die andere VvE’s, maar die hebben tot
op heden geen interesse. Ze zien de
meerwaarde er niet van in.”
Is het aan jongeren om zichzelf te
melden of zie jij ook een taak voor het
bestuur?
“Ik zou graag zien dat oudere bestuursleden
actief jongeren benaderen.
Jonge mensen vinden het vaak een
grote stap om naar ervaren bestuurders
toe te gaan. Ze denken dat ze het
werk niet aankunnen, maar als je ze
goed inwerkt komt dat wel goed. Geef
ook niet op als ze de eerste keer ‘nee’
zeggen. In ons bestuur zitten mensen
die bij drie ALV’s de oproep aan zich
voorbij lieten gaan, maar uiteindelijk
toch de verantwoordelijkheid oppakten.”
Heb je nog meer goede argumenten
voor jongeren?
“Op de eerste plaats is het heel goed
voor je cv. Dat is voor jongeren
belangrijk. Als je bestuurlijke ervaring
hebt in een organisatie waar veel
geld omgaat, is dat interessant voor
toekomstige werkgevers.
Verder leer je vanzelf te netwerken:
met de beheerder, de woningcorporatie
etc. Bovendien word je als
VvE-bestuurder vaak uitgenodigd
voor evenementen, waar je ook weer
nieuwe mensen leert kennen.
Je krijgt natuurlijk ook de nodige
ervaring in besturen; met name in de
omgang met lastige mensen, maar ook
met degenen die té bescheiden zijn en
dus nooit aan het woord komen. En
je leert ook hoe je omgaat met - vaak
grote - verantwoordelijkheden én hoe
je een toekomstvisie voor de korte en
de lange termijn ontwikkelt.”
Jij bent dus op je 29e al behoorlijk
ervaren.
“Ik ben nu ruim drie jaar bestuursvoorzitter,
dus: ja, dat denk ik wel.
Maar ik vind het voornamelijk heel erg
leuk. Ik zou het dus geweldig vinden
om onafhankelijk voorzitter te zijn.
Hoe meer ‘misverstanden’ binnen
de ledenvergadering, hoe liever.
Kom maar op VvE’s!”
Ook voor je
carrière is het
interessant om
VvE-bestuurder
te zijn