Zilver Magazine - Winter 2022

COLUMN. JAN WALBURG
COLUMN
JAN WALBURG
GELUK IN TWENTE
De Twente Board kondigde onlangs aan om zich te gaan wijden aan de bevordering van
geluk in Twente. Hoera! Die board is een samenwerkingsorgaan van veertien Twentse
gemeentes, ondernemers, onderwijs en overheid. Dat is zo’n beetje heel Twente dus,
behalve de burgers, de bewoners. Toen ik dat las ging ik meteen rechtop zitten om de
site van de board te raadplegen, wat zijn de plannen? De eerste zin kon me niet meteen
mee krijgen: ‘Gelukkige mensen presteren beter, zowel in hun werk als in hun sociale
leven.’ Laten we dat maar beschouwen als een onhandigheidje want verderop staat dat
ondernemerschap waarde creëert voor mens, natuur en maatschappij. En: ‘De Twentse
economie draait ook om welzijnsbloei, niet alleen om financiële bloei.’ Oké, dan zijn we het
eens. Overheden, maar ook ondernemers hebben niet als taak om burgers te controleren
en tot hard werken te bewegen, maar vooral om de ontwikkeling en het welbevinden van
de burger te bevorderen. Dat bevordert ook de economie.
De economie van Twente is de laatste jaren met 10% gegroeid, iets minder dan de Nederlandse
economie, maar toch mooi. En de tevredenheid van de burger is in diezelfde periode
stabiel en hoog gebleven. 84,9% van de Twentenaren is tevreden met hun leven. Een hoge
score waarmee Nederland en Twente tot de gelukkigste gebieden in de wereld behoren.
Met die ene vraag die de board over geluk stelt in de vragenlijst, valt het niet mee om te
beoordelen of de activiteiten en projecten van de board ook echt geluk bevorderen. Dan
zou je echt meer vragen moeten stellen zoals het Sociaal Cultureel Planbureau dat doet
in hun regelmatige onderzoek naar de Sociale Staat van Nederland. De board wil geluk
bevorderen maar zou dan ook projecten moeten laten zien die daar echt op gericht zijn.
Waar creëren ondernemers en overheden waarde voor mens, natuur en maatschappij?
Wat betekent dat voor de bedrijfsvoering, voor het beleid?
In Twente stellen de bewoners bijvoorbeeld de natuur op prijs. Gaat de board schade
aan de natuur tegen die ontstaat door het gebruik van schadelijke stoffen? Of door
de ontwikkeling van zielloze industrieterreinen? We weten dat het geluk van mensen
voor een groot deel afhangt van de mate waarin zij greep hebben op hun eigen leven
en omgeving. Gaat de board nu stimuleren dat overheden in het vroegste stadium van
plannen, de bewoners daarbij betrekt? Gaan bedrijven stimuleren dat hun medewerkers
zoveel moge lijk zelf verantwoordelijk zijn voor de planning en inrichting van hun werk
en dat ze nooit gekoeioneerd worden door een slecht functionerende baas? Besteden
bedrijven en het onderwijs dan ook meer aandacht aan de ontwikkeling van individuele
sterke kanten of talenten of gaat het alleen om de ontwikkeling van vaardigheden die
voor het werk van belang zijn, of die passen in het leerprogramma van de school? Gaan
bedrijven, overheden en scholen meer investeren in kunst en muziek?
.29
Een belemmering bij de uitvoering van de mooie ambitie van de board is het lage vertrouwen
(69,2%) dat Twentenaren volgens de monitor hebben in instituties. Het investeren
in dat vertrouwen draagt zonder meer bij aan het welbevinden. In Twente houden we
van mooie plannen maar nog veel meer van goede daden. Misschien kan de board dan
beginnen met het reserveren van een aantal plaatsen voor burgers in de board. Het zal
de board verrassen met hoeveel goede ideeën die burgers het functioneren van de board
kunnen verrijken.
Jan Auke Walburg
Jan Auke Walburg is emeritus hoogleraar op het gebied van de positieve psychologie, die
condities bestudeert waaronder mensen tot bloei komen. Daarvoor werkte hij als directeur
in verschillende organisaties op het gebied van de gezondheidszorg. Thans schrijft hij over
diverse onderwerpen, helpt hij mee aan de organisatie van een klassiek muziek festival in
Twente, werkt hij in zijn tuin en heeft hij plezier met zijn vrouw, vrienden, kinderen en vooral
kleinkinderen. Hij woont in Losser.
ZILVER WINTER 2022 / 2023