Diagnóstico Social do Porto | 1 - Universidade do Porto

«Quem nasce no lugar, ama este lugar. Também não conheço muitos
lugares no mundo. Mas o Porto é para mim o Mundo».
256 | Diagnóstico Social do Porto
(Segmento de narrativa pessoal, Setembro 2009)
Entende-se que é, precisamente, desse lugar de afecto e de
enraizamento que é necessário partir numa perspectiva de alargamento dos
horizontes existenciais e sociais de cada cidadão numa cidade cosmopolita e
intercultural, ética e pedagogicamente voltada «para o mundo».
No que se refere aos actores sócio-institucionais, as principais linhas de
força prendem-se, como vimos, com a quantidade e a qualidade de entidades e
de pessoas que protagonizam a intervenção social, na pluralidade das suas
formas e dimensões. Assim, a par de reforço nos planos financeiro e técnico,
evidencia-se a necessidade de melhoria ao nível das competências inter-
actores. Recorrendo a palavras de um dos participantes neste diagnóstico, «a
disponibilidade existe e isso já é um bom indicador». Considera-se, pois, que,
em termos de recomendações, é deste indicador que é preciso partir,
alinhando-o com a capitalização do património de experiência existente.
Neste sentido, propõe-se a criação de:
Centros de recursos partilhados – incluindo neste âmbito a possibilidade
de arquivo e acesso ao tipo de materiais (memórias descritivas,
diagnósticos, projectos, estudos sectoriais, etc.) que os actores
disponibilizaram durante o processo de diagnóstico.
Base de dados partilhada – continuamente actualizada e acessível em
dinâmica de «organização em rede».
Guias de recursos – actualizados e disponíveis para partilha em dinâmica
de «trabalho social em rede».
Assessoria/consultoria técnica – reforço de mecanismos e de iniciativas
de apoio às práticas de organização e gestão, com destaque para os
comportamentos no plano da relação interinstitucional.
Formação contínua de profissionais e de colaboradores voluntários –
abarcando competências técnicas específicas e competências