O ASSOCIATIVISMO NO SETOR SUPERMERCADISTA - UnP

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
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Neste estudo, procurou-se investigar se a estratégia do associativismo se justifica para
os integrantes da Associação Rede 10 de Supermercados, como também, verificar suas principais
características e ações desenvolvidas em conjunto, visualizando quais os fatores que influenciaram
estas empresas a aderirem ao processo de cooperação entre si e identificando quais as vantagens e
desvantagens que a formação associativa agregou.
Para alcançar o objetivo do estudo, foi realizada uma pesquisa de campo, por meio da
aplicação de questionário em todo o universo que deu suporte para análise descritiva. A parte
descritiva da pesquisa evidenciou que as empresas pesquisadas mantêm um modelo de
gerenciamento de suas unidades muito frágil, com reduzido nível de especialização.
Neste sentido, considerando a importância das micro e pequenas empresas como
propulsoras da geração de trabalho, renda, desenvolvimento econômico e, sua indiscutível função
social no Brasil, torna-se relevante enfatizar a crescente dificuldade que essas entidades têm de
prosperar e sobreviver em um mercado caracterizado pela presença e domínio de grandes
corporações, muitas vezes com padrões internacionais de qualidade, produtividade e de modelos
de gestão. Este cenário impõe às micro e pequenas empresas a necessidade de buscar alternativas,
métodos gerenciais, ferramentas e programas estratégicos, na tentativa de encontrar respostas aos
problemas condicionantes e peculiares a essas organizações.
É por estes fatos que a formação de rede de pequenos varejistas assume um papel
importante na realidade dessas empresas, conciliando concorrência e cooperação. Essa forma
associativa de trabalho busca a mobilização de potenciais integrantes em torno de projetos
comuns, com foco no ganho de vantagem competitiva, estimulando o desenvolvimento e a
profissionalização de seus integrantes.
Assim, foi possível analisar que a Associação Rede 10 de Supermercado representa
um modelo associativista que integra os pequenos supermercadistas de forma efetiva, mas, ainda
com grandes necessidades de crescimento, notadamente, com relação ao desenvolvimento
gerencial. Esse modelo teórico busca uma solução comum para os problemas semelhantes
enfrentados pelos pequenos empreendimentos e vem sendo implantado em diversos segmentos do
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