O ASSOCIATIVISMO NO SETOR SUPERMERCADISTA - UnP

Devido a essas peculiaridades, surgiu o seguinte questionamento, que constitui o
objeto de investigação deste estudo: sob a ótica do modelo teórico de qual escola de estratégias, a
estratégia do associativismo se justifica para os supermercadistas integrantes da Associação Rede
10 de supermercados?
1.3 OBJETIVOS DA PESQUISA
1.3.1 Objetivo geral:
Analisar a estratégia competitiva de associativismo da Rede 10 de Supermercado em
Mossoró/RN, sob a ótica do modelo teórico das escolas de estratégias.
1.3.2 Objetivos específicos:
• Identificar as principais características dos supermercadistas da Rede 10, em relação
ao modelo de gestão e infra-estrutura;
• Identificar as ações desenvolvidas em conjunto pelos supermercadistas da Rede 10;
• Levantar os fatores que influenciaram estas empresas a aderirem ao processo de
cooperação entre si;
• Identificar as vantagens e desvantagens da formação da Rede 10.
1.4 JUSTIFICATIVA
Na tentativa de encontrar estratégias economicamente sustentáveis, muitas
organizações vêm buscando diversas alternativas. Uma delas é a tendência a lançar mão de
práticas cooperativas de gestão, visando complementar suas potencialidades. Contudo, as
organizações, ao formarem uma aliança, necessitam, antes de tudo, de um consenso quanto aos
objetivos a serem alcançados, pois, embora possam ter objetivos diferentes, precisam estabelecer
intenções comuns para criarem o cenário. Entretanto, a necessidade mútua cria o compromisso
em uma aliança, e uma aliança dura tanto quanto a necessidade mútua.
Com essa concepção, é recorrente analisar que o contexto associativo pressupõe que
para uma união ser bem sucedida, as partes devem possuir intenções estratégicas que sejam
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