CAPTAÇÃO DE RECURSOS Da teoria à prática - SOS Mata Atlântica
CAPTAÇÃO DE RECURSOS Da teoria à prática - SOS Mata Atlântica
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PARA SABER MAIS SOBRE<br />
<strong>CAPTAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>RECUR<strong>SOS</strong></strong><br />
A Internet é uma fonte muito rica<br />
de informações sobre o processo de<br />
captação de recursos. Ao pesquisar<br />
nos vários sites de busca (por<br />
exemplo, o Altavista - www.altavista.org<br />
- ou o Google - www.google.com.br),<br />
é necessário tentar diversas<br />
formas como as expressões<br />
“mobilização de recursos” e “captação<br />
de recursos” e variações da palavra<br />
fundraising: fund raising,<br />
fund-raising, fundraising. Ao buscar<br />
expressões, lembre-se sempre<br />
de colocá-las entre aspas. No final<br />
do livro, há uma lista de endereços<br />
comentados onde se pode encontrar<br />
mais informações gerais sobre<br />
captação de recursos (ver página<br />
109).<br />
Não deixe de ver a Parte Dois<br />
deste livro, sobre o passo-a-passo<br />
da captação de recursos. Nele, serão<br />
abordados com mais detalhes os<br />
itens descritos.<br />
20 <strong>CAPTAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>RECUR<strong>SOS</strong></strong>. DA TEORIA À PRÁTICA<br />
da necessidade e a meta da campanha resultante, e a história, visibilidade<br />
e credibilidade que a organização e sua campanha têm na<br />
comunidade.<br />
■ Liderança<br />
se refere ao poder e ao compromisso daqueles que desempenham<br />
papéis de liderança na organização e <strong>à</strong> sua capacidade de conseguir<br />
recursos dos vários setores de sua comunidade.<br />
■ Pesquisa de doadores potenciais<br />
refere-se ao processo de identificação das pessoas e das instituições<br />
que a organização considera ter o potencial de tornarem-se apoiadores<br />
de seu trabalho.<br />
Além desses três fatores, várias outras variáveis institucionais são<br />
envolvidas quando se determinam quais atividades de captação de recursos<br />
devem ser escolhidas. Entre elas:<br />
■ a natureza da base de voluntariado da organização;<br />
■ a experiência e as habilidades de funcionários envolvidos na captação<br />
de recursos; e,<br />
■ o histórico de sucesso de captação de recursos obtido pela organização.<br />
O plano de captação de recursos deve levar todos esses fatores em<br />
consideração, junto com os resultados da análise anual FOFA – Fortalezas<br />
e Fragilidades internas – e Oportunidades e Ameaças, para determinar<br />
como os recursos vão ser captados dos vários doadores, de doadores<br />
em potencial e de áreas de doação em potencial identificados<br />
nas etapas anteriores do processo. Por exemplo, o plano poderia determinar<br />
como as três fundações locais que têm interesse no trabalho de<br />
uma organização poderão ser atraídas com sucesso, para depois pedir<br />
seu apoio. O plano também identificará como se vai pedir para o conselho,<br />
os funcionários e os voluntários da organização que se envolvam<br />
como doadores financeiros. !