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CAPTAÇÃO DE RECURSOS Da teoria à prática - SOS Mata Atlântica

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PARA SABER MAIS SOBRE<br />

<strong>CAPTAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>RECUR<strong>SOS</strong></strong><br />

A Internet é uma fonte muito rica<br />

de informações sobre o processo de<br />

captação de recursos. Ao pesquisar<br />

nos vários sites de busca (por<br />

exemplo, o Altavista - www.altavista.org<br />

- ou o Google - www.google.com.br),<br />

é necessário tentar diversas<br />

formas como as expressões<br />

“mobilização de recursos” e “captação<br />

de recursos” e variações da palavra<br />

fundraising: fund raising,<br />

fund-raising, fundraising. Ao buscar<br />

expressões, lembre-se sempre<br />

de colocá-las entre aspas. No final<br />

do livro, há uma lista de endereços<br />

comentados onde se pode encontrar<br />

mais informações gerais sobre<br />

captação de recursos (ver página<br />

109).<br />

Não deixe de ver a Parte Dois<br />

deste livro, sobre o passo-a-passo<br />

da captação de recursos. Nele, serão<br />

abordados com mais detalhes os<br />

itens descritos.<br />

20 <strong>CAPTAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>RECUR<strong>SOS</strong></strong>. DA TEORIA À PRÁTICA<br />

da necessidade e a meta da campanha resultante, e a história, visibilidade<br />

e credibilidade que a organização e sua campanha têm na<br />

comunidade.<br />

■ Liderança<br />

se refere ao poder e ao compromisso daqueles que desempenham<br />

papéis de liderança na organização e <strong>à</strong> sua capacidade de conseguir<br />

recursos dos vários setores de sua comunidade.<br />

■ Pesquisa de doadores potenciais<br />

refere-se ao processo de identificação das pessoas e das instituições<br />

que a organização considera ter o potencial de tornarem-se apoiadores<br />

de seu trabalho.<br />

Além desses três fatores, várias outras variáveis institucionais são<br />

envolvidas quando se determinam quais atividades de captação de recursos<br />

devem ser escolhidas. Entre elas:<br />

■ a natureza da base de voluntariado da organização;<br />

■ a experiência e as habilidades de funcionários envolvidos na captação<br />

de recursos; e,<br />

■ o histórico de sucesso de captação de recursos obtido pela organização.<br />

O plano de captação de recursos deve levar todos esses fatores em<br />

consideração, junto com os resultados da análise anual FOFA – Fortalezas<br />

e Fragilidades internas – e Oportunidades e Ameaças, para determinar<br />

como os recursos vão ser captados dos vários doadores, de doadores<br />

em potencial e de áreas de doação em potencial identificados<br />

nas etapas anteriores do processo. Por exemplo, o plano poderia determinar<br />

como as três fundações locais que têm interesse no trabalho de<br />

uma organização poderão ser atraídas com sucesso, para depois pedir<br />

seu apoio. O plano também identificará como se vai pedir para o conselho,<br />

os funcionários e os voluntários da organização que se envolvam<br />

como doadores financeiros. !

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