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CAPTAÇÃO DE RECURSOS Da teoria à prática - SOS Mata Atlântica

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vos para fazer uma doação; para ter sucesso, o captador de recursos<br />

precisa vir ao encontro de pelo menos um desses motivos. Do ponto<br />

de vista do planejamento, os captadores de recursos precisam desenvolver<br />

oportunidades que fortaleçam o interesse de doadores com o<br />

passar do tempo. A combinação de vínculo e interesse ajuda a determinar<br />

até que ponto um doador, ou um doador em potencial, está motivado<br />

a doar. Os círculos concêntricos são uma ferramenta que pode<br />

ajudar o captador nesse processo.<br />

Círculos concêntricos<br />

Os círculos concêntricos podem ser utilizados para ajudar a manter<br />

o captador focalizado naqueles grupos de pessoas e instituições que<br />

mais provavelmente responderão favoravelmente a um pedido de<br />

apoio financeiro. Aqueles localizados no centro dos círculos quase que<br />

invariavelmente respondem mais favoravelmente a um pedido do que<br />

os localizados na periferia. !<br />

Família<br />

Público<br />

em geral<br />

A captação de recursos bem-feita funciona de dentro para fora<br />

Considerações sobre doações por “famílias”<br />

Um dos elementos importantes de qualquer campanha de captação<br />

de recursos, seja para apoio anual continuado ou apoio especial<br />

para projetos isolados, é pedir apoio daqueles que têm um vínculo<br />

forte com a organização. Às vezes estas pessoas são chamadas de<br />

“família” e a estratégia adotada em relação a elas se chama a “campanha<br />

da família”.<br />

Uma campanha de família tem três objetivos importantes:<br />

■ captar recursos;<br />

■ passar uma mensagem através da família da organização informando<br />

outras pessoas/instituições da realização da campanha e;<br />

■ permitir que os coordenadores da campanha recebam feedback<br />

útil no sentido de saber se a necessidade de se captar recursos é<br />

clara e convincente.<br />

FAMÍLIA: PRIMEIRA<br />

PARCEIRA<br />

“A biblioteca e a nossa falta de espaço<br />

eram um problema para a organização:<br />

em nossa avaliação, concluímos<br />

que, se queríamos continuar,<br />

teríamos de ousar. Nossa intenção<br />

era viabilizar a biblioteca e<br />

buscar recursos para complementar<br />

o aluguel de um espaço maior.<br />

Construímos um projeto de revitalização<br />

da biblioteca e fizemos uma<br />

pesquisa de quais parceiros poderíamos<br />

procurar primeiramente. Os<br />

sindicatos nos conheciam e alguns<br />

eram parceiros históricos de outras<br />

luta. Identificamos também quem<br />

na organização tinha mais proximidade<br />

com cada sindicato. E assim<br />

fizemos os contatos iniciais. As negociações<br />

prosseguiram e conseguimos<br />

firmar uma parceria com o<br />

Sindicato dos Bancários, que cedeu<br />

o espaço para a organização e para<br />

a biblioteca. Outro sindicato ainda<br />

fez uma pequena doação em dinheiro.”<br />

Edith Aparecida Bortolozo<br />

do Centro de Educação e<br />

Assessoria Popular, Campinas-SP<br />

Veja a aplicação <strong>prática</strong> dos círculos<br />

concêntricos no item “Doações<br />

grandes”, na página 86.<br />

<strong>CAPTAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>RECUR<strong>SOS</strong></strong>. DA TEORIA À PRÁTICA 25

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