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CAPTAÇÃO DE RECURSOS Da teoria à prática - SOS Mata Atlântica

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RE<strong>DE</strong>S <strong>DE</strong> FUNDAÇÕES<br />

NA INTERNET<br />

■ Grupo de Institutos, Fundações e<br />

Empresas (Gife): www.gife.org.br<br />

■ Funders Network on Trade and<br />

Globalization (FNTG): www.fntg.org.br<br />

■ Grupo de Fundaciones da Argentina:<br />

www.gdf.org.br<br />

■ Centro Mexicano de Filantropia:<br />

www.cemefi.org.mx<br />

■ Rede de Organizações que dão suporte<br />

a doadores: www.wingsweb.org<br />

■ Centro Colombiano de Responsabilidade<br />

Social: www.ccre.org.co<br />

FUNDOS PÚBLICOS<br />

Para informações detalhadas sobre<br />

os principais fundos públicos existentes<br />

no Brasil, consulte o Manual<br />

de Fundos Públicos, publicado pela<br />

ABONG e também disponível em<br />

sua página: www.abong.org.br<br />

3. ONGs no Brasil 2002: perfil e catálogo<br />

das associadas <strong>à</strong> Abong.<br />

36 <strong>CAPTAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>RECUR<strong>SOS</strong></strong>. DA TEORIA À PRÁTICA<br />

uma das estratégias para cumprir suas missões o financiamento de<br />

projetos de organizações sem fins lucrativos de interesse público. Por<br />

isso, elas têm maior clareza sobre suas metas e sobre quem é elegível<br />

para pleitear recursos. Já a maior parte das empresas não têm esse foco<br />

claramente definido, já que as atividades de caráter social não são<br />

sua principal atividade.<br />

Essa realidade tende a mudar aos poucos. Segundo pesquisa realizada<br />

pela ABONG – Associação Brasileira de Organizações Não Governamentais,<br />

houve um aumento do financiamento de empresas <strong>à</strong>s<br />

organizações não governamentais (ONGs), mas este ainda é pequeno:<br />

de 1,8% do total do orçamento geral do conjunto das associadas <strong>à</strong><br />

ABONG em 1993 para 4,19%, em 2000 3 .<br />

3.2.3. Fundações<br />

Na América do Norte as fundações se dividem em três categorias:<br />

fundações de empresas, fundações familiares e fundações comunitárias.<br />

!<br />

■ Fundações de empresas<br />

São criadas pelas próprias empresas a fim de poder atender <strong>à</strong>s<br />

muitas solicitações de financiamento recebidas todo ano. Normalmente,<br />

as fundações empresariais financiam grupos envolvidos<br />

com o mercado-alvo da empresa e causas que podem aprimorar<br />

sua imagem. O grau de autonomia entre a empresa e a fundação<br />

que leva seu nome pode ser avaliado ao observar o organograma<br />

de ambas as instituições. A situação ideal é a em que o<br />

quadro diretor e os funcionários das fundações são distintos do<br />

da empresa.<br />

■ Fundações familiares<br />

Muitas vezes são uma ampliação dos interesses filantrópicos de<br />

uma só pessoa. São criadas por um indivíduo ou uma família que<br />

transfere montantes generosos de dinheiro para um fundo de legado<br />

(endowment fund). A fundação faz doações com o rendimento sobre<br />

o valor do legado para grupos comunitários.<br />

■ Fundações comunitárias<br />

Estão crescendo muito rapidamente e já se tornaram promotoras<br />

de ações importantes nas cidades em que se estabeleceram. Um<br />

doador individual doa uma grande quantia de dinheiro para a fundação<br />

comunitária. Investe-se o dinheiro e o rendimento do investimento<br />

é distribuído de acordo com as instruções do doador. O rendimento<br />

residual é distribuído para atender as necessidades da comunidade.<br />

De modo geral, todos os três tipos de fundação exigem propostas<br />

formais como parte do processo de concessão de doações, bem como<br />

relatórios formais depois de gastos os recursos.

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