CAPTAÇÃO DE RECURSOS Da teoria à prática - SOS Mata Atlântica
CAPTAÇÃO DE RECURSOS Da teoria à prática - SOS Mata Atlântica
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SUGESTÕES PARA A HORA<br />
<strong>DE</strong> CONVERSAR COM UM<br />
POTENCIAL DOADOR<br />
■ Nunca contra-argumente e sim,<br />
procure concordar. Por exemplo:“Eu<br />
entendo porque este fato incomodaria<br />
você” ou “com certeza você<br />
tem todo direito de pensar assim.”<br />
■ Use uma seqüência de palavras<br />
envolvendo o verbo sentir:“Eu sei<br />
exatamente o que você está sentindo.<br />
Já senti a mesma coisa e outras<br />
pessoas me falaram que sentiram<br />
assim também”. Isto convence a<br />
pessoa que faz a objeção de que<br />
além de seus sentimentos serem<br />
aceitos, eles também foram compreendidos.<br />
■ Caso haja um mal-entendido a<br />
respeito das informações básicas,<br />
esclareça as preocupações do doador<br />
e informe os fatos. Ofereça fornecer<br />
maiores informações ao doador<br />
a fim de ajudá-lo a tomar a decisão.<br />
■ Ofereça encontrar-se com a esposa<br />
do doador se este nunca toma<br />
uma decisão sem consultá-la primeiro.<br />
■ Nunca imagine que o doador esteja<br />
dizendo “não”, a não ser que<br />
ele o diga de fato.<br />
90 <strong>CAPTAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> <strong>RECUR<strong>SOS</strong></strong>. DA TEORIA À PRÁTICA<br />
mesmas. A pessoa deve entender a diferença que a contribuição<br />
faria para o trabalho da organização.<br />
O captador precisa parecer calmo, entusiasmado e confiante<br />
e, para isso, é necessário que esteja bem preparado para a reunião.<br />
Muitas vezes, membros da diretoria e voluntários receiam<br />
passar a impressão de não ter conhecimento aprofundado sobre<br />
a organização. Não há nenhum problema em levar junto um<br />
funcionário envolvido com o programa e que seja capaz de responder<br />
perguntas mais específicas. Mas, se o doador em potencial<br />
faz uma pergunta que o captador não sabe responder, ele<br />
pode dizer “não sei, mas será um prazer obter estas informações<br />
para você”.<br />
É necessário ajudar o doador em potencial a entender que<br />
doar para a organização é uma extensão lógica e natural de seus<br />
interesses e preocupações. Faça perguntas para o doador em potencial<br />
no decorrer da reunião a fim de confirmar seu interesse,<br />
como por exemplo: “você concorda com essa abordagem?”<br />
Quando enfim o captador solicita a doação, ele deve olhar no<br />
olho do doador em potencial e falar clara e firmemente: “Você<br />
pode nos ajudar com uma contribuição de $300?” ou “Esperamos<br />
que você possa doar de $500 a $1.000.” Após o pedido, é a<br />
vez do potencial doador falar. Às vezes, a resposta é: “Gostaria<br />
de ajudar, mas esse valor está além das minhas possibilidades”.<br />
O captador deve perguntar: “Qual seria um valor acessível?”<br />
Outras vezes, o doador em potencial faz objeções. O captador<br />
deve escutar atentamente o que ele tem a falar. !<br />
LIDANDO COM OBJEÇÕES<br />
Volte para os exercícios sobre o medo de pedir<br />
(página 85). Identifique todas as objeções.<br />
Pense formas de respondê-las.<br />
FAZENDO O PEDIDO<br />
Simule junto com outras duas pessoas uma situação<br />
em que uma pessoa faz o papel do doador em potencial<br />
de um valor grande, enquanto as outras duas são<br />
a equipe que faz a solicitação. Primeiro, simule um telefonema<br />
solicitando a reunião. Em seguida, faça uma<br />
simulação da reunião.