Homem em casa vira Maria.pmd - Repositório Institucional da UFSC ...

A aprovação das medidas infligidas, pelos próprios sujeitos que as sofreram, expôs em primeiro
lugar, novamente o reconhecimento, senão da superioridade, ao menos da adequação da abordagem
técnica 22 para resolver problemas. Ainda que abordagem técnica signifique pressão emocional, pro-
blemas e funcionários a serem demitidos, ou seja, eles próprios. Em segundo lugar, que a aprovação
homossocial, que de acordo com Kimmel é, ela própria um signo de masculinidade, é um tributo
devido e pago, àquele que obtém êxito nos confrontos, inclusive pelos derrotados.
A história da relação dos funcionários com a empresa me foi descrita de forma muito interes-
sante num bate-papo, como tendo três períodos. O primeiro período foi o da sensação de proteção e
segurança, e foi denominado como sendo o período d’”O Pai”. O segundo período, das mudanças das
regras, de instauração da insegurança entre os empregados em relação ao seu futuro e ao futuro da
empresa, foi também o período da tentativa de organização e coesão dos funcionários. Este foi
chamado de período da “omissão da empresa e tentativa de organização dos irmãos”, ou seja, fortalecimento
dos sindicatos. Por fim, o terceiro período, que foi iniciado a partir da greve de 89/90 e que foi
chamado de “Guerra Fratricida”, onde o sindicato perdeu sua expressividade e cada um passou a se
preocupar com a sua sobrevivência na empresa, ou mesmo, fora dela.
O que me fez achar essa descrição curiosa foi o fato de que ela representa uma síntese da
essência da formação de um grupo, que Freud (1921) descreve em seu artigo “Psicologia dos Grupos e
Análise do Eu”. Freud explica que a essência da formação de um grupo está na ilusão de que há um
líder “que ama todos os indivíduos do grupo com um amor igual.” (Freud, 1921) Segundo ele, tudo depende
dessa ilusão, pois sem ela o grupo se dissolveria, seria “cada um por si”. A idéia de grande família, a
empresa funcionando como um líder, favoreceu esta ilusão de que fala Freud. Quando esta idéia foi
abandonada, o grupo dos empregados se dissolveu nos moldes previstos por ele.
4.3 Saída da Cena Profissional: um rito de passagem?
Durante o encontro que tive com as assistentes sociais da Eletrosul, recebi informações não
somente a respeito do período que antecede a aposentadoria, como também sobre alguns casos
particulares ilustrativos de até que ponto pode chegar a angústia e a desorientação de um sujeito após
sua aposentadoria.
De acordo com elas, o Programa de Preparação para a Aposentadoria (PPA) implementado
pela empresa, aborda questões psicossociais, previdenciárias, fundacionais, econômicas, financeiras,
de saúde, lazer, conjugais, entre outras, e visa atingir a todos os empregados que estejam há três anos
da aposentadoria, com ações específicas que incluem seu cônjuge. O programa compõe-se de pales-
tras, vivências, grupos de reflexão, seminários e, apesar da proposta diversificada, a receptividade
22 No caso, a abordagem técnica se refere ao fato da empresa ter recorrido à assessorias externas, como por exemplo, a consultora
Anthropos, de propriedade do antropólogo Dr. Luiz Marins.
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