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Neto, José Geraldo Pimentel Neto - UFPE - Universidade Federal ...

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Fonte: Relatório de atividades, 2006, do IMIP<br />

Com relação às questões internas do Hospital é visto uma preocupação com<br />

residência médica, pois é um hospital escola, e trabalha com educação continuada<br />

para todos os setores do hospital. Seus funcionários de nível superior,<br />

principalmente os que trabalham na área de saúde são oriundos das seguintes<br />

instituições IMIP, UPE, <strong>UFPE</strong>, USP, Instituto Fernando Figueira – RJ, FIOCRUZ e<br />

Intercambio com as instituições internacionais de ensino.<br />

A instituição com relação aos dados de ensino e pesquisa para o ano de<br />

2006 segundo seu relatório de atividades possui 971 alunos de graduação, 147<br />

residentes na medicina, 20 em enfermagem, 4 nutricionistas na especialização o<br />

IMIP possui 27 alunos, 32 estágios de pós-graduação, mestrado em saúde materno<br />

infantil 32 pessoas e 8 doutores em saúde materno infantil. Esses números se<br />

somam as pesquisa para o mesmo ano que para os artigos publicados em<br />

periódicos indexados tem um total de 39, capítulos de livros publicados são 25,<br />

pesquisas concluídas 96 e pesquisas em andamento tem um total de 136. Esses<br />

números mostram uma preocupação com a capacitação e desenvolvimento da<br />

instituição para o ensino e a pesquisa.<br />

Na graduação firmou em 2005 uma parceria com Faculdade de Boa Viagem<br />

(FBV) para o desenvolvimento de curso na área médica como: medicina,<br />

enfermagem, psicologia, farmácia e fisioterapia. Para pós-graduação a atuação do<br />

IMIP é praticamente stricto senso. Atuando em diversas especialidades médicas:<br />

Pediatria, clinica geral, obstetrícia, neonatologia, medicina intensiva, cirurgia geral,<br />

anestesiologia, cirurgia plástica, radiologia, otorrinilaringologia, etc.<br />

Outra ação no desenvolvimento tecnológico são os projetos desenvolvidos<br />

pelo IMIP junto com outros parceiros já citados verificando a viabilidade financeira da<br />

região. Um exemplo é o projeto canguru que deixa de usar incubadoras<br />

(equipamento) para utilizar uma bolsa (desenvolvida pelo IMIP e Parceiros) junto<br />

com a mãe tendo à mesma função de uma incubadora.<br />

Porém, no que se refere à política interna em inovação tecnologia do IMIP<br />

tendo como visão procedimentos e equipamentos tecnológicos de ponta para<br />

competir com o mercado Nacional e principalmente Internacional o hospital fica em<br />

um patamar secundário, ou seja, não tendo tanta preocupação com essas questões.<br />

Não existindo uma preocupação de patentear os produtos produzidos no hospital.

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