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Neto, José Geraldo Pimentel Neto - UFPE - Universidade Federal ...

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Talvez porque os produtos não tenham um caráter tecnológico, com isso priorizando<br />

somente as questões regionais do nordeste brasileiro.<br />

Contudo o IMIP é uma instituição diferenciada no cenário regional e nacional<br />

possuindo uma preocupação com diversas áreas de atuação. Os seus projetos de<br />

invenção são voltados para a situação regional precária do nordeste brasileiro.<br />

Porém, essa diferenciação quando se é analisada aos parâmetros internacionais da<br />

inovação médico-hospitalar o IMIP fica a desejar em algumas questões. A principal é<br />

a falta de produtos patenteados, como também a falta de criação novos produtos e<br />

procedimentos que possam dar um grande lucro para a instituição, mesmo ela sendo<br />

pública. Podendo mudar a situação do capital e financiamento mostra as tabelas<br />

abaixo.<br />

TABELA 14: Fontes de Financiamento do IMIP<br />

Fonte<br />

Recursos próprios<br />

Bancos oficiais<br />

Bancos privados<br />

Recursos externos<br />

Outros (FINEP, CNPQ, FAPs etc)<br />

Importância<br />

1 2 3 4<br />

X (público)<br />

x<br />

x<br />

X (doação)<br />

x<br />

TABELA 15: Composição do Capital da IMIP<br />

Tipo do capital Na fundação Atualmente<br />

Doméstico privado 0 % 0 %<br />

Doméstico estatal 95 % 95 %<br />

Estrangeiro 5 % 5 %<br />

Essas situações são tipicamente de empresas/instituições com os seus<br />

sistemas de inovação imaturos com financiamento publico e de doação e tendo seu<br />

capital praticamente todo sendo estatal e o resto de verbas internacionais. Esse<br />

panorama poderia ser mudado com novas medidas de caráter inovativo para o setor<br />

de saúde mostrada na base teórica deste trabalho. Outro problema é que os<br />

equipamentos em suma são comprados, não existindo nem uma preocupação de<br />

aperfeiçoá-los.<br />

Enfim o IMIP se destaca para as condições dos hospitais brasileiros: (a)<br />

privados que não tem preocupação alguma com o ensino e a pesquisa (só fazem<br />

capitar os profissionais) e os públicos que tem uma grande debilidade na compra<br />

manutenção de equipamentos, na quantidade de profissionais e na própria infra-

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