Livro 4 - SEaD da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina

Unidade 2
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minimizar riscos através da análise do ambiente interno e externo,
uma vez que é possível identificar pontos fortes e fracos que serão
trabalhados adequadamente de forma a criar equilíbrio; potencialidades
e ameaças devem ser identificadas;
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examinar formas de atingir os diferentes segmentos de marketing.
Isso permite estabelecer prioridades e diferenciar estratégias de mix
de marketing;
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permitir a análise do planejamento de marketing relativo ao produto
ou ao serviço, de forma a estabelecer parâmetros de comparação
entre estratégias adotadas no passado e sua efetividade;
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auxiliar no estabelecimento de ações de longo prazo.
Em termos práticos, as vantagens advindas da adoção de um plano de
marketing são:
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a diminuição da sazonalidade da demanda;
a adequação da oferta ao público–alvo;
a definição de papéis no mercado;
o estímulo ao consumo;
o posicionamento ou reposicionamento do produto no mercado;
a facilidade na distribuição do produto – aproximação entre a oferta
e demanda;
a economia de recursos, pois se evitam desperdícios;
a prioridade nas ações, o que propicia direcionamento nos aspectos
mais importantes;
o estímulo à cooperação e à integração.
A elaboração do plano pode incluir parcerias com empresas de consultoria
turística ou mercadológica, agências de propaganda, agências de relações
públicas, empresas especializadas em produzir materiais de divulgação e
merchandising, escritórios de representações e negócios, entre outros. Esse
tipo de parceria é muito utilizado por contar com a experiência de profissionais
externos, que tendem a ter uma visão mais abrangente do que
aqueles diretamente envolvidos no processo.
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