Livro 4 - SEaD da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina

Unidade 1
O objetivo é conhecer a realidade da região e de seu mercado turístico.
Para realizar essa análise situacional, é necessário:
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levantar e sistematizar informações, estudos, projetos e inventários
referentes à oferta e à demanda turística;
identificar as linhas de financiamento existentes ou a capacidade de
investimentos públicos e privados da região turística;
identificar a capacidade empresarial para fins de promoção e comercialização.
Mas atenção! Nas regiões onde o Plano Estratégico de Desenvolvimento
do Turismo Regional tenha sido elaborado, o diagnóstico
ou análise situacional da região turística apresentado
no Plano deve ser considerado.
i
Para saber mais sobre o Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo
Regional, consulte o Módulo Operacional 4 – Elaboração de Plano Estratégico
de Desenvolvimento Regional, disponível em nossa Biblioteca Virtual.
É justamente essa visão geral da situação da região que vai subsidiar os
passos do processo de roteirização. Esses passos serão tratados nesta Seção
e para cada um foi destacado um tópico específico. São eles:
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envolvimento dos atores;
definição de competências e funções;
avaliação e hierarquização dos atrativos turísticos;
análise de mercado e definição de segmentos;
identificação dos possíveis impactos socioculturais, ambientais e
econômicos;
elaboração do roteiro específico;
levantamento das ações necessárias para a implementação do roteiro
turístico;
fixação dos preços a serem cobrados e teste do roteiro turístico;
qualificação dos serviços turísticos;
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