66 MB - Paulo Egydio

encarar este otimismo empresarial como uma previsaodo que realmente vai suceder, nao ha duvida que elereflete uma experiencia recente positiva, que contrastacom a situacao de crise encontrada ha apenas alguns anospor Nice L. Muller e que a fez escrever em sua tese:"As industrias no Vale do Paraiba, em ultima analise,nao estao vivendo os seus melhores tempos".Convem acrescentar ainda que todas as empresas negaramter pianos de mudanca de local. Apenas uma delasse sente atrafda por outras areas do pais (Nordeste)devido aos incentivos fiscais.Do ponto de vista dos empresarios, o Vale apresentaimportantes vantagens locacionais derivadas da suasituacao geografica e da disponibilidade de uma boa redede servicos de infra-estrutura: energia, transporte, aguaetc. Varias empresas mencionaram tambem o ITA comofator de atracao de Sao Jose dos Campos. Por outrolado, ha reclamacoes frequentes quanto a falta deinao-de-obra de nivel medio especializada na 1. aRamos IndustrialsMinerals nao-metalicosMetal urgicaMecanicaVALE DO PARAIBAPARTICIPAQAO DOS RAMOS1950, 1960 e 196719504,43——1."19603.333,1710,921967 19503.452.876,590,99——2.*19601,760,181,69Sub-regiao, ao passo que a abundancia de mao-de-obranao-especializada e barata parece ser um fator de atracaode industrias na 4. a Sub-regiao e - segundo Nice L. Muller -tambem na 2. a .Mas o mais importante fator de atragao, daqui em diante,podera ser a complementaridade com as industrias jaexistentes. A presenca de importantes empresasmontadoras, no campo do Material de Transporte(automoveis e avioes) e de Material Eletrico e deComunicacao (telefonia) podera atrair a area empresasfornecedoras de componentes. Por outro lado, as industriasde bens intermediaries ja instaladas no Vale (Papele Papelao, Produtos Quimicos, Vidro) poderao atrairempresas transformadoras. Se estes fatores realmentese fizerem sentir, a densidade industrial devera aumentar,principalmente na 1. a e talvez na 4. a Sub-regiao. Na2. a Sub-regiao, e possivel que um novo polo de irradiagaopossa ser constituido em Cruzeiro, mas isto requermedidas de planejamento de modo a condicionar de formamais racional a localizacao das industrias no Vale.NO TOTAL VALOR DA PRODUQAOSub-Regifio19671326,100.0919604330,023/1 •) 4/ (•)—1967 19603.792,25—17,08—0,95196745310,020,9419502,72——Vale19602381306,6519673343,654,65INFORMAQOES NECESSARIAS AOPLANEJAMENTO INDUSTRIALDe uma forma geral, as informagoes necessariasao planejamento se referem primordialmente aos aspectoslocacionais: a que tipo de economia externa diferentestipos de industrias dao mais valor. De posse de taisdados, e possivel pensar num zoneamento industrialdo Vale, se for o caso. Tal zoneamento poderia evitaruma competicao por industrias entre as municipalidades,que, alem de ser esteril, acaba sendo ruinosa aos erariosmunicipals.A melhor maneira de colher as informagoes relevantes(procedencia dos insumos, principals mercados, usode energia eletrica, agua e esgoto, poluigao ambiental,fatores climaticos, necessidades de mao-de-obraespecializada, etc.) e por meio de inquerito do tiporealizado por Nice Lecocq Muller e pela OperacaoCODIVAP 71.Como o Vale esta sofrendo mudangas aceleradas em suaestrutura industrial, conviria obter as informagoescom certa periodicidade. Elas deveriam abranger tambemas empresas que tern pianos para se estabelecer no Vale,assim como as que ja la se encontram e pretendemexpandir-se em alguma nova area, dentro ou fora do Vale.A coleta de informagoes poderia ser facilitada pelaformagao de um painel de empresas representatives dosvarios ramos, ja que predominant no Vale,estabelecimentos grandes cujo numero e bastantereduzido. Em 1965, de acordo com o Cadastro Industrialdaquele ano, havia no Vale 1.151 estabelecimentos,dos quais 37 possuiam 100 a 499 pessoas ocupadas e 16tinham 500 ou mais. E muito provavel que estes 53estabelecimentos empreguem mais da metade do pessoalocupado na industria e certamente sao responsaveispor bem mais da metade do Valor da Produgao Industrialdo Vale. Na formagao do painel, um certo numero depequenas empresas deve ser incluido, para que seusproblemas especificos tambem sejam levados emconsideragao.Mat. Eletrico e Comunicacao—3,869.00—1.477,05—23,90———2,708.67Material de Transporte—4,3116,41—21,8318,24—0.09———113316.25Mobiliario—3,321,06—0,491.12037——0,07—2,011,04Papel e Papelao0,660,855,4117,32183412.87536———8.968.097,15Borracha2.210,881039———————1.110,48737Quimica4,9420.0620,5119,894,8121,951362.140,146,5512.3812,9320,25Perfumaria, Saboes e Velas—0,52133—0,080,060,01—0,94——0,340.94Produtos de Materia Plastica——1,34——0,02——5.420.43—0,100,95TSxtll62,1736,309,749,505,785388,70—53,0537,4735,9223378,97Produtos Alimentares11,579,296,5541,8541,4623,8275.7958352,982,0626,66243411.85Diversos2,270,79431—0,110.18——835—1,140,632,99Extrativas de Prod. Minerals—0.160,50—0,080320,541.47234333—0,180,51Outros11.752,240,6410,451,921383,127318,853,9211.112,271,02Total100,00 100,00 100,00 100.00 100.00 100,00 100,001(•) Nao ha dados para 1950Fontes: Censos Industrii lis de 1950 e 1960, IBGE. Cadastro Industrial de 1967.100.00100,00100,00100,00100.00100.00