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Plano municipal de habitação - Prefeitura Municipal de Amparo

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<strong>de</strong> políticas territoriais, é interessante o caráter integrado na perspectiva daarticulação entre elas. Por outro lado, a <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r do volume <strong>de</strong> tarefas e<strong>de</strong>mandas cotidianas e sua interferência sobre a estrutura administrativa existente,no que se refere ao número <strong>de</strong> funcionários alocados e o fluxo dos procedimentos,este conjunto <strong>de</strong> atribuições po<strong>de</strong> ser fatal para a eficiência na execução dasações necessárias à implementação do planejamento territorial.Para cumprir suas funções, a Secretaria está dividida em cincocoor<strong>de</strong>nadorias ou <strong>de</strong>partamentos: Assessoria Técnica; Coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong>Desenvolvimento Urbano; Coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong> Serviços Públicos; Departamento <strong>de</strong>Trânsito e Transportes e Núcleo <strong>de</strong> Apoio Administrativo. À Assessoria Técnica cabeum trabalho semelhante a <strong>de</strong> uma chefia <strong>de</strong> gabinete, na viabilização das políticasatravés <strong>de</strong> articulações institucionais importantes. No campo da habitação, aintegração <strong>de</strong> políticas e combinação <strong>de</strong> recursos oriundos <strong>de</strong> fontes <strong>de</strong> váriasesferas governamentais po<strong>de</strong> <strong>de</strong>mandar mais <strong>de</strong>sta Assessoria ou chefia <strong>de</strong>gabinete, questão que po<strong>de</strong>rá ser discutida oportunamente. No campo dahabitação especificamente, há a Coor<strong>de</strong>nação do Desenvolvimento Urbano que sesubdivi<strong>de</strong> em três <strong>de</strong>partamentos: Departamento <strong>de</strong> Controle Urbano,Departamento <strong>de</strong> Projeto e Obras e Departamento <strong>de</strong> Planejamento e Habitação.No Departamento do Controle Urbano estão as atribuições <strong>de</strong> fiscalizaçãoimobiliária; <strong>de</strong> verificação da regularida<strong>de</strong> <strong>de</strong> obras, edificações eempreendimentos imobiliários em geral; <strong>de</strong> cumprimento do código <strong>de</strong> obras; <strong>de</strong>cumprimento do código <strong>de</strong> posturas; do cumprimento das normas <strong>de</strong> or<strong>de</strong>namentourbanístico e territorial; <strong>de</strong> avaliação <strong>de</strong> projetos, expedição <strong>de</strong> licenças, vistorias eações visando à sua regularização e à permanente a<strong>de</strong>quação às normasambientais; <strong>de</strong> aprovação <strong>de</strong> projetos <strong>de</strong> construção, reforma e modificação <strong>de</strong>projetos aprovados; vistoria e emissão <strong>de</strong> “habite-se” e <strong>de</strong> expedição <strong>de</strong> alvarás,licenças e outros documentos na conformida<strong>de</strong> da legislação vigente. Ressalte-seque a aplicação futura <strong>de</strong> alguns instrumentos urbanísticos, como a ZEIS ou oparcelamento compulsório po<strong>de</strong>rá trazer impactos neste Departamento,<strong>de</strong>mandando tarefas hoje ainda inexistentes, além da sua articulação com os<strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong> gestão, que <strong>de</strong>verão auxiliar nesta implementação, como arealização <strong>de</strong> reuniões com proprietários, estabelecimento <strong>de</strong> convênios, etc. Deveseatentar que a agilida<strong>de</strong> no campo do licenciamento e fiscalização, atribuiçõesque estão inseridas neste <strong>de</strong>partamento, é fundamental para alavancar e aceleraro <strong>de</strong>senvolvimento da política habitacional no município, consi<strong>de</strong>rando que parted .e .m .a .c .a .m .pplanejamento, projeto e consultoria s/c ltda101r. dirce barbieri gianese, 167 vila são joão b.geraldo campinas sp cep 13084-568Tele-mail /fax: 19.3289.0357 <strong>de</strong>macamp@<strong>de</strong>macamp.com.br

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