edição de 17 de julho de 2017

“a gente conseguiu
transformar o clube
em plataforma
transmídia de maneira
muito profissional”
uma marca for lançar seu produto no Brasil,
o Flamengo quer ser a primeira opção
nessa estratégia. A gente não vai oferecer
só a marca estampada, mas engajamento e
nossa força em redes sociais.
transmíDia
Hoje a área de comunicações do Flamengo
tem trabalhado o clube quase que
em tempo real. Quando a gente coloca um
conteúdo no digital, estamos atendendo
aquela pessoa que não pode comprar um
pay-per-view ou ver o clube no estádio,
mas acompanha o time do jeito que pode.
Com isso, conseguimos transformar o clube
em plataforma transmídia de maneira
muito profissional.
real time
Temos contratos ativos de direitos de
transmissão dos jogos do Brasileiro e do
Carioca. Mas, por outro lado, a gente tem
experimentado a transmissão dos jogos da
base e do feminino pelas redes sociais. Nosso
Twitter, quando a gente transmite essas
partidas, sempre bomba, o torcedor vibra,
comenta. Reage muito bem. Tivemos um
crescimento grande na FlaTV com as transmissões
ao vivo. A partir de 2019, a gente
vai poder fazer transmissões internacionais
por streaming. Estamos experimentando
como o público reage, mas, hoje, grande
parte da nossa receita vem dos direitos de
transmissão dos grandes campeonatos e
não dá para abrir mão disso. O valor equivale
a um terço da receita, é bastante representativo
e demonstra o grande valor que a
TV hoje tem com os conteúdos ao vivo.
além Do óbvio
Hoje a gente já rentabiliza toda a nossa
presença digital. Se eventualmente o
patrocinador não aparecer na camisa, ele
vai aparecer num vídeo ou os próprios jogadores
podem promover o produto. As
marcas podem estar presentes no centro
de treinamento e nos vestiários também.
Nosso maior ídolo, o Zico, já participou de
um evento em conjunto com a Uber, por
exemplo. As pessoas que pedissem o Uber-
Fla iriam para uma sessão de autógrafos e
fotografias com o Zico. Trabalhamos essa
rentabilização de forma intensa.
e-sports
A gente está há pelo menos um ano pensando,
em parceria com a Cursor, uma estratégia
para o Flamengo ter um time de e-
-Sports. Ainda há alguns detalhes, mas já foi
aprovado pelo nosso conselho, e o próximo
passo é fazer o lançamento oficial e montar
o time selecionando atletas conhecidos
ou desconhecidos do mercado. Dentro desse
processo de pesquisa, a gente identificou
quais modalidades estavam crescendo,
quais mais geravam audiência e engajavam
os jovens e o League of Legends mostrou-se
como o principal dentro dessa análise, não
só pelo ponto de movimentação financeira
como crescimento no Brasil, então decidimos
começar por aí.
loJas
O Flamengo não é um clube regional. Somos
líderes em 24 dos 27 estados quando
há transmissão de jogos. A gente só perde
no Paraná, São Paulo e Rio Grande do Sul.
Temos público no Brasil inteiro, daí nosso
interesse na construção de uma rede de lojas
forte, não só no estado do Rio, mas no
Brasil inteiro. Além disso, ampliar a rede
de escolinhas, que há até pouco tempo era
trabalhada de forma orgânica dentro do
clube, mas não necessariamente dentro da
gestão que uma franquia exige, então estamos
reformulando.
patroCínios
Diversificar já é a nossa realidade. Nós já
temos mais de R$ 100 milhões em patrocínios.
Desses, de R$ 25 milhões a R$ 30
milhões são da Caixa Econômica Federal,
patrocinador máster, mas temos outras
“o flamengo é um clube
que a gente chama de top
ao pop. somos líderes em
todas as classes sociais”
fontes. A Ambev, no movimento Por um
futebol melhor; tivemos a Uber, que acabou
recentemente o contrato e estamos
discutindo renovação; o iFood... Enfim,
patrocinadores que não aparecem necessariamente
na camisa, mas em outras mídias.
A gente trabalha consistentemente
nisso porque, no caso de um revés, de uma
mudança política, não ficamos reféns ou
na mão de apenas um patrocinador.
torCeDor
O Flamengo é um clube que a gente chama
de top ao pop. Somos líderes em todas
as classes sociais. No Rio, somos 51% dos
cariocas e flumineses e representamos
quase 25% do restante do país. A nossa preocupação
de tornar o clube forte é para que
a gente possa atender a todas as classes sociais
e perfis de torcedores.
jornal propmark - 17 de julho de 2017 35