edição de 28 de janeiro de 2019

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mercado coNSTrUÇÃo do Zero Sylvia Panico, managing director da David, sabe bem como é construir uma reputação de uma agência do zero. A David, com apenas sete anos, é um dos cases mais relevantes do mercado. Pertencente ao Grupo WPP, a agência faz história com campanhas populares como as do Burger King e da Coca-Cola, cliente para qual ganhou nada menos do que sete Leões no Cannes Lions 2018 com o case Essa Coca é Fanta. “Marcas são importantes para os nossos clientes e também para a David. Cuidamos com muita preocupação da nossa imagem e da nossa cultura, que apesar do pouco tempo de mercado é muito forte. Sabemos como é construir uma marca do zero, ver essa marca ganhar reputação e estar entre as maiores e mais respeitadas da propaganda pela qualidade do trabalho. É um caminho que se percorre com muita persistência, sem nunca deixar de lado o desafio de como ser sempre melhor”, ressalta Sylvia. Ela observa que existem muitas agências excelentes no nosso mercado, marcas tradicionais e respeitadas. “Acredito que na hora da decisão do anunciante de escolher uma delas pesam vários fatores, mas principalmente a consistência de um trabalho criativo, inovador, com bom planejamento estratégico, que ajude na construção de marca e entregue resultados aos clientes”. Segundo a executiva, a David trabalha com um modelo diferenciado, é uma agência jovem, com equipe enxuta e muito ágil. “É vista como uma agência criativa, eficaz nas soluções dos problemas, proativa e muito inovadora. Somar tudo isso em uma só agência não é fácil, mas acho que temos conseguido”, avalia. A executiva reforça que pertencer a uma holding internacional, como é o caso da David com o Grupo WPP, “nos favorece em informações, ferramentas e uma série de vantagens no dia a dia. Tudo isso, no entanto, de nada adianta se não formos capazes de entregar um bom trabalho. Enfatizo que o nosso portfólio, aquilo que os clientes estão vendo da David, é e sempre será nosso melhor cartão de visitas”. PeSo da marca Fernando Musa, chief executive do Grupo Ogilvy Brasil, destaca que marcas são importantes em qualquer negócio. “E no nosso não poderia ser diferente. O que temos de ter consciência é que hoje reputação se constrói a cada dia. A cada dia surge uma marca nova e a disrupção existe também em nosso mercado. Mas temos de saber quem somos e qual o nosso DNA. Já dizia David Ogilvy: nossa maior vantagem competitiva é ser realmente quem somos”. Ele destaca que a Ogilvy se pauta muito pelo seu DNA. “Temos uma cultura de fundador, uma constante busca por fazer mais e melhor. O Divine Discontent é entender que fazer uma marca importar hoje exige um trabalho diferente, um modelo novo de pensar, ser e agir. É o que estamos fazendo. Continuo vendo o trabalho que entregamos a cada dia para nossos clientes como o maior ativo de atratividade e reputação. E aí temos muito o que mostrar: Nescau, Magazine Luiza, Fanta, Kroton, IBM, Forbes, Pfizer e Petz. O peso da nossa marca é o peso das marcas de nossos clientes e o trabalho que fazemos para eles”. Na opinião de Musa, quando um cliente procura a Ogilvy está atrás de “uma agência incansável na busca de fazer mais e melhor a cada dia e fazer a marca dele importar para seus consumidores. Simples assim”, reforça ele. O executivo ressalta que fazer parte de uma holding te dá estrutura, informação, capacidade de fazer e diversidade de talentos. “É o que faz a diferença no dia a dia dos clientes/marcas”, avalia Musa. O que ela acha de ser uma grife? “O dia que você se considerar uma grife, esqueça porque já não é mais. Na verdade, acho que você não é. Você está grife. E isso só vem com o trabalho que fazemos a cada dia. A vantagem é essa: ter sempre o que mostrar. Isso encanta”. INSPIrar TaLeNToS Na agência conhecida pelo ícone da maçã, grife é sinônimo de ética, respeito, eficiência de entrega e criatividade. “Não existe agência grife no meu modo de ver, existem pessoas que fazem o ambiente da agência ser especial. É isso que diferencia uma agência moderna, trendsetter e apaixonada de uma agência comum: a capacidade de reter e inspirar pessoas de alto talento. Na Leo, nós honramos a história do senhor Leo Burnett. Sempre a ética, o respeito, a eficiência de entrega e a criatividade acima de qualquer coisa. Nada é mais grife do que isso”, diz Marcelo Reis, co-CEO e CCO da Leo Burnett Tailor Made. Reis destaca que a Leo Burnett é uma das agências mais criativas do mercado e está entre as cinco maiores, segundo o ranking do Kantar Ibope Media. “Isso, com certeza, influencia no convite para participar de processos de concorrência. Mas, o mais importante, é a performance da agência durante todo um processo de concorrência. Ou seja, tendo uma equipe de alto nível é possível criar o melhor grupo de trabalho para performar de maneira assertiva na entrega do produto final e nos workshops relacionados às prospecções. A Leo Burnett conquistou, nos dois últimos anos, contas em segmentos relevantes do mercado devido ao time que coloca a serviço dos seus clientes e, consequentemente, dos futuros clientes”, completa o criativo. Para Reis, a maior vantagem de se manter uma grife da propaganda é atrair profissionais melhores e, consequentemente, contas de grande relevância no mercado para assim produzir trabalhos memoráveis que transformem o business dos clientes. “Temos uma grande responsabilidade criativa com o nome da agência e, tenho certeza, que cada um dos nossos 400 colaboradores honram o nome do senhor Leo todos os dias com muita paixão”. 18 28 de janeiro de 2019 - jornal propmark
mERCaDo Transamerica Expo Center promove retrofit e investe R$ 20 milhões Visando conforto do público e mais opções para os clientes, centro de convenções quer oferecer área de convivência externa aos visitantes LEONARDO ARAUJO Transamerica Expo Center O vai ganhar uma cara nova em 2019. Com um investimento de R$ 20 milhões, o tradicional centro de convenções localizado na Zona Sul de São Paulo sofrerá mudanças significativas em suas instalações externas com o objetivo de propiciar maior conforto aos visitantes. Além disso, a obra também foi feita com preocupações sustentáveis, conforme explica Alexandre Marcilio, diretor do Transamerica Expo Center. “No retrofit, todo o mobiliário urbano foi feito com madeira certificada. Plantamos mais 60 árvores, além das 550 que já possuíamos. Nossa coleta é seletiva. Estamos utilizando uma manta em toda a extensão do telhado que implicará numa redução térmica interna de até 2°C. E substituímos 100% de nossa iluminação para led”, ressalta o executivo em entrevista ao PROPMARK. As mudanças devem favorecer também os encontros de quem for para algum evento no local. “A humanização da praça e a sofisticação nas áreas comuns que criamos é para que tenhamos um ambiente mais agradável e consolidador para proporcionar experiências ainda mais relevantes para os nossos clientes e visitantes”, explica Marcilio. Segundo o diretor, o retrofit será concluído no fim de abril. Com eventos marcados até 2024, a agenda do centro de convenções não sofrerá alterações. “Possuímos hoje uma carteira de clientes bastante diversificada, tais como feiras, congressos médicos e de associações de classe, eventos corporativos e sociais, e formaturas, dentre outros”, enumera o executivo. DETalhEs Da muDança O foco é transformar a área externa central dos halls em um novo espaço de convivência, com área verde, pergolados e quiosques, possibilitando a descompressão e tornando o local mais agradável e estimulante. O piso do novo boulevard vai se estender para o foyer, ainda no pavimento térreo, criando uma transição mais equilibrada entre os ambientes. A fachada externa receberá uma nova cor, migrando do bege atual para tons de cinza. Cor que também será aplicada no novo pórtico de entrada do boulevard, que terá estrutura metálica vertical, trazendo uma lona granulada em vermelho que permitirá àqueles que Divulgação Alexandre Marcilio, diretor do Transamerica Expo Center, comenta mudanças no TEC “A humAnizAção dA prAçA e A sofisticAção nAs áreAs comuns que criAmos é pArA que tenhAmos um Ambiente AindA mAis AgrAdável e consolidAdor” passarem pelos entornos do espaço terem melhor visualização da área ao redor. A obra também contemplará três restaurantes na área superior do edifício, com capacidade total para 600 pessoas. “Queremos que nossos clientes e visitantes sintam-se melhor acolhidos, com mais conforto e opções para o networking. Sabemos que momentos históricos são realizados aqui, por isso buscamos sofisticar e humanizar cada vez mais nosso espaço”, analisa o diretor. Segundo Marcilio, as mudanças devem agradar aqueles que desejam expandir seus contatos durante os eventos, principalmente em feiras focadas em business. “O network digital não invalida o contato pessoal. Feiras e eventos ocorrem desde o início de nossa história. O olho no olho é fundamental para o fechamento de negócios”, destaca. O escritório Ricardo Julião Arquitetura & Urbanismo é o responsável pelo projeto. “Na sua fundação e na primeira ampliação, o foco do Transamerica Expo Center era ter o espaço mais versátil do mercado. Agora, nesta nova fase, associado ao conceito de versatilidade, traremos também a humanização e a sofisticação do espaço”, comenta Ricardo Julião. A arquiteta Cecília Lima é quem capitaneia as mudanças da obra. “Tentamos criar uma gentileza urbana, dando mais permeabilidade ao espaço e permitindo que mesmo quem apenas passe ao redor consiga ver uma paisagem arquitetônica com personalidade. Sem abrir mão de retribuir e se preocupar com seus entornos, a ideia é dissolver a lógica fechada dos centros de exposições que costumam se preocupar apenas com as suas instalações internas, sem necessariamente tentar uma integração”, explica Cecília. jornal propmark - 28 de janeiro de 2019 19
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