raport 2009 pdf print.pdf - tvr.ro

document cu ajutorul computerului (<strong>print</strong>are profesională), având ca obiectiv final
tipărirea lui şi tăiere la cutter plotter.
Reguli Reguli şi şi şi proceduri
proceduri
Procedurile care se derulează la nivelul fiecărei structuri au drept scop crearea
fluxului de proces (diagrama). Realizarea acestui deziderat conduce la buna practică în
cultura managerială, având ca rezultat corecta gestionare şi eficiența activităților
administrate de către managerii de linie 3. Pentru ca structurile ce alcătuiesc
Departamentul Artistic să fie eficiente în prestarea serviciilor complexe, este necesar
să fie elaborate, cunoscute şi, obligatoriu implementate proceduri operaționale ce au ca
scop îmbunătățirea calității prestației, creşterea răspunderii şi responsabilității pentru
fiecare angajat antrenat în procesul producției artistice şi pentru managementul de
linie 1 (gestionar al bugetului Direcției). Nerespectarea unor fluxuri interne sau
proceduri de lucru generează de multe ori exagerări în solicitarea mijloacelor tehnice şi
umane, programări neconforme cu realitatea, anularea multor filmări şi montaje,
depăşiri nejustificate de spațiu alocat.
Este bun de urmat exemplul de colaborare cu organizatorii „UEFA Champions
League”, care au pus la dispoziția beneficiarului şi a personalului antrenat în producție
un manual „HOST BROADCASTER PRINCIPLES AND SET-UP”, numit procedură
operațională.
Astfel de proceduri operaționale considerăm că ar trebui să devină obligatorii în
derularea emisiunilor de televiziune, mai ales în cazul unor evenimente ce implică
multe departamente, cu termene exacte, chei de control şi responsabilități
(„BROADCAST [PARTENER] HAND BOOK”).
Producțiile Producțiile realizate realizate în în TVR TVR cu cu folosirea folosirea capacităților capacităților interne interne în în în anul anul <strong>2009</strong>
<strong>2009</strong>
În anul <strong>2009</strong>, Serviciul de Programare şi Urmărirea Producției (SPUP) a continuat
să se preocupe de eficientizarea şi optimizarea fluxului de producție.
La fel ca în anii precedenți, au fost intensificate legăturile de producție cu toate
compartimentele care participă la executarea planului de producție. De asemenea, a
existat un dialog permanent şi s-au găsit soluții adecvate de producție, împreună cu
şefii canalelor tv precum şi cu Directorul de Programe. Astfel, au fost discutate, chiar
în faza de proiect, noile emisiuni care urmau să fie introduse în grilele de programe
pentru a găsi de comun acord o acoperire cu mijloace de producție necesare realizării
emisiunilor în cauză.
Pentru cunoaşterea tendinței de evoluție a sistemului au fost întocmite periodic
materiale de sinteză şi analiză a factorilor de producție, prezentați pe diverse perioade
de timp.