raport 2009 pdf print.pdf - tvr.ro
raport 2009 pdf print.pdf - tvr.ro
raport 2009 pdf print.pdf - tvr.ro
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
36<br />
realizarea unor emisiuni de calitate, cu care se identifică imaginea<br />
canalului respectiv şi a SRTv în ansamblu.<br />
12. 12. P<strong>ro</strong>bleme P<strong>ro</strong>bleme întâmpinate. întâmpinate. Principalele dificultăți în <st<strong>ro</strong>ng>2009</st<strong>ro</strong>ng>, au fost legate de:<br />
reducerea bugetului alocat Direcției P<strong>ro</strong>grame;<br />
din aceleasi motive, p<strong>ro</strong>movarea insuficientă a p<strong>ro</strong>gramelor premium pe<br />
alte media decât p<strong>ro</strong>priile canale;<br />
dezvoltarea insuficientă a zonei new media, prezența TVR pe Internet fiind<br />
mult mai modestă decât a altor televiziuni (forumuri, bloguri, podcast-uri<br />
etc.)<br />
13. 13. Obiective Obiective 2010: 2010: Întreaga strategie a Direcției P<strong>ro</strong>grame pentru 2010 este nevoită să<br />
se adapteze la bugetul de austeritate. Soluțiile de păstrare a publicului actual şi de<br />
creştere a audienței sunt:<br />
mutarea accentului în măsura posibilităților de pe cantitate pe calitate:<br />
dacă nu putem avea multe emisiuni noi, cu bugete gene<strong>ro</strong>ase, măcar să<br />
ne asigurăm că am făcut tot ceea ce ne stă în putință pentru a asigura<br />
calitatea celor existente;<br />
definirea cât mai clară a specificului fiecăruia dintre canale;<br />
sprijinirea prin orice mijloace a emisiunilor-brand, cele cu care se<br />
identifică imaginea postului respectiv;<br />
încurajarea în orice fel (inclusiv recompense morale, atunci când cele<br />
materiale nu sunt posibile) a p<strong>ro</strong>gramelor, realizatorilor şi echipelor care<br />
performează;<br />
descurajarea şi eliminarea emisiunilor “de umplutură”, făcute în inerție;<br />
acordarea unui <strong>ro</strong>l mult mai serios interactivității, feed-back-ului, relației<br />
directe cu telespectatorii, ideilor venite de la ei;<br />
acordarea unor <strong>ro</strong>luri majore zonei de new media, p<strong>ro</strong>movării şi<br />
marketingului;<br />
cât mai bună coordonare între grilele posturilor SRTv.<br />
Criza financiar-economică generală ar putea avantaja canalele SRTv, afectândule<br />
mai puțin decât pe cele private, dacă vor exista decizii manageriale care să sprijine<br />
atuurile competitive ale stațiilor TVR. Concurenții au aplicat o strategie de extindere pe<br />
orizontală şi cumul de audiențe, ceea ce poate realiza şi postul public prin sprijinirea<br />
tutu<strong>ro</strong>r posturilor sale, în complementaritatea lor.