raport 2009 pdf print.pdf - tvr.ro

cadrul Serviciului Videografică, Directia Marketing şi Comunicare de Produs. Astfel, a
fost actualizat formularul de broadcast design, completat cu brief-ul de broadcast
design. De asemenea, s-a realizat actualizarea formularului de Print design şi
completarea cu brief-ul de Print design, introducerea formularului de Pachet de
identitate de canal şi a brief-ului de pachet grafic pentru identitate de canal.
Serviciul Serviciul Coordonare Coordonare Coordonare Vânzări Vânzări
Vânzări
Are ca sarcini principale coordonarea şi supervizarea derulării în bune condiții,
din punct de vedere comercial, a contractului cu compania care gestionează spațiul
publicitar al canalelor SRTv şi identificarea şi atragerea în mod direct de surse de
finanțare suplimentare pentru diverse emisiuni cuprinse în grila de programe, urmate
de negocierea şi urmărirea realizării contractelor de sponsorizare.
O altă sarcină a serviciul Coordonare Vânzări este primirea, selectarea,
planificarea şi urmărirea difuzării campaniilor sociale şi de interes general,
recomandate de CNA. De asemenea, membrii echipei participă activ la negocierile
contractelor de coproducție, în sensul punerii la dispoziția partenerilor a unor
propuneri de mediatizare a acestora, care permit achiziționarea sau realizarea
proiectului fără plați directe sau cu costuri foarte mici.
De asemenea, echipa Coordonare Vânzări monitorizează, prelucrează,
centralizează şi <strong>raport</strong>ează lunar fişa F1 privitoare la sursa ilustrației muzicale utilizate
în clipurile de autopromovare şi în spoturile de interes necomercial şi culturale pentru
toate canalele SRTv.
Principalele probleme probleme în încheierea contractelor de tip sponsorizare au fost
cauzate de căderea dramatică a pieței de publicitate, de personalul insuficient,
îmbătrânit, de lipsa trainingurilor, a unei scheme de motivare financiară pentru vânzări,
de audiența majorității programelor ofertate, de poziționarea şi stabilitatea lor în grilă
şi, în unele cazuri, de lipsa, în timp util, a informațiilor despre emisiuni, pentru a face
propuneri şi a negocia contracte, în condițiile în care bugetele de media şi proiecte
speciale ale clienților serioşi de publicitate de pe piață se formează cu un an înainte.
Totodată, sunt de menționat restricțiile legislative şi (încă) lipsa de familiaritate a pieței
media cu avantajele folosirii acestui instrument eficient de promovare. Cu toate
acestea, datorită eforturilor deosebite în această direcție, veniturile din contractele de
sponsorizare (în bani, produse/obiecte etc.) pe care le-a inițiat şi/sau negociat Serviciul
Coordonare Vânzări pentru cele şase canale ale TVR pe parcursul lui <strong>2009</strong> au continuat
să se situeze pe un trend crescător, început în anii 2007-2008. Astfel, s-a înregistrat o
creştere semnificativă, de peste 36%, față de volumul atras în 2008, precum şi o
creştere de 181% a volumului de sponsorizări in cash atrase în comparație cu anul
anterior. De asemenea, numărul de contracte încheiate a crescut cu 60% în <strong>2009</strong>, față
de 2008.
162