25.07.2013 Views

raport 2009 pdf print.pdf - tvr.ro

raport 2009 pdf print.pdf - tvr.ro

raport 2009 pdf print.pdf - tvr.ro

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Număr Număr posturi posturi Total TVR/studioul Total TVR/studioul Total TVR/studioul<br />

central/studiourile central/studiourile central/studiourile<br />

teritoriale teritoriale<br />

teritoriale<br />

Decembrie Decembrie Decembrie 20 2007 20 07<br />

Decembrie Decembrie 2008<br />

2008 Decembrie Decembrie <st<strong>ro</strong>ng>2009</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>2009</st<strong>ro</strong>ng><br />

<st<strong>ro</strong>ng>2009</st<strong>ro</strong>ng><br />

- Total TVR/studioul<br />

central/studiourile<br />

teritoriale<br />

3333/2903/430 3515/2954/561 3569/2988/581<br />

- ocupate<br />

3145/2753/392 3115/2679/436 3184/2659/524<br />

- vacante<br />

126/110/16 337/235/102 306/273/33<br />

- temporar vacante 62/40/22 63/40/23 79/56/23<br />

Număr posturi de<br />

conducere<br />

94/69/25 101/71/30 103/72/31<br />

Număr salariați 3185/2773/412 3158/2708/450 3247/2708/539<br />

Număr personal de<br />

execuție<br />

3103/2715/388 3082/2656/426 3170/2655/515<br />

Număr personal de<br />

conducere<br />

82/58/24 76*/52/24 77*/53/24<br />

Ponderea<br />

2,57% 2,41% 2,37%<br />

personalului de<br />

conducere din<br />

totalul salariaților<br />

Număr angajați/an 84/67/17 127/75/52 243/144/99<br />

Număr plecați/an<br />

Notă:*fără<br />

coordonatori<br />

163/134/29 155/133/22 154/142/12<br />

Obiective Obiective 2010<br />

2010<br />

Efectuarea unor analize privind efectele reorganizărilor care au avut loc în <st<strong>ro</strong>ng>2009</st<strong>ro</strong>ng>.<br />

Îmbunătățirea activității de formare p<strong>ro</strong>fesională, obiectiv dificil de îndeplinit, în<br />

principal din cauza bugetului foarte redus. Anul 2010 trebuie să consemneze:<br />

menținerea unui nivel semnificativ (calitativ şi cantitativ) al efortului de pregătire<br />

p<strong>ro</strong>fesională, apelul tot mai accentuat la traineri interni şi implicarea<br />

compartimentelor în selectarea celor mai potriviți angajați care să participe la<br />

cursuri şi, mai ales, evaluarea activității lor post-şcolarizare.<br />

Schimbarea imaginii TVR sub aspectul activității de recrutare şi selecție. TVR<br />

trebuie să devină mai atractivă pe piața forței de muncă, respectând însă regulile<br />

privind confidențialitatea informațiilor despre candidați şi a candidaturilor<br />

acestora.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!