mellanstaden.pdf (5900 kB, öppnas i nytt fönster) - Blekinge ...
mellanstaden.pdf (5900 kB, öppnas i nytt fönster) - Blekinge ...
mellanstaden.pdf (5900 kB, öppnas i nytt fönster) - Blekinge ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kristianstad<br />
om. Man kan ändå konstatera att Åhus har varit ett gammalt och väletablerade samhälle, långt<br />
innan Kristianstad anlades. Det innebär att tätorten har en historisk identitet.<br />
Kommunsammanslagningen genomfördes förmodligen utan en folklig förankring. På grund av bland<br />
annat dessa spekulationer kan man dra den slutsatsen att Åhus aldrig blev riktigt integrerad i<br />
Kristianstads kommun.<br />
Kristianstad var ett väldefinierad militär- och handelsstad fram till 1990-talet. Efter 90-talet<br />
försvann mycket av den offentliga verksamheten. Det är inte ett tillfälligt avbrott, det vill säga att<br />
de verksamheter som försvann kommer inte tillbaka. Dessa verksamheter är mer eller mindre borta<br />
för gott. Kristianstad har varit en förvaltarstad och dominerats av sina två regementen, A3 och P6<br />
och dessutom Milostab och värnpliktskontor. De existerar inte idag. Detta innebär att staden står<br />
inför ett ”systemskifte” i näringslivet. Det är en stor utmaning för Kristianstad med tanke på stadens<br />
näringslivsstruktur. Att skapa en näringslivskultur, eller en ny profil är en process som kan kräva<br />
mycket tid, kontaktnätverk och ansträngningar.<br />
Sedan 1997 är staden inte längre residensstad, vilket ledde till att Kristianstad förlorade ett<br />
antal regionala funktioner inom offentliga sektorn. Staden förlorade också en del huvudkontor inom<br />
den privata sektorn.<br />
Länsstyrelsen sprider ut regionala funktioner på ett antal orter jämfört med den tidigare<br />
koncentration till residensstaden och fungerar som en övervakande myndighet. En följd av<br />
sammanslagningen är att alla beslut som tidigare tagits med hänsyn till länsgränsen mellan två<br />
länen i Skåne nu får ses på ett annat sätt. Länet är nu stort. Man kan inte längre utan vidare fatta<br />
beslut om omlokalisering av offentliga verksamheter, berättar tjänsteman på länsstyrelse. (Kåpe,<br />
1999)<br />
Kommunens förutsättningar<br />
Kommunikation<br />
Staden har goda väg- och järnvägsförbindelser med Malmö, Helsingborg och Stockholm.<br />
Förutom flygplatsen finns en industrihamn i Åhus med godstrafik- linjer till Tyskland och Litauen.<br />
En busslinje i stadstrafik startade 1936. Linjesträckningen var Näsby- Egnahem- Centrum- Vilan-<br />
Hedentorp /Härlöv. Till att börja med fanns bara en buss men linjen blev väldigt populär och<br />
kollektivtrafiken utvecklades, 1940 fanns det sju bussar i stadstrafik. Idag finns det sex olika<br />
busslinjer som servar stadens innevånare.<br />
Boendemiljö<br />
Kristianstad har en god boendemiljö med närhet till omväxlande natur och rekreation. Staden<br />
betraktas av boende som den nära, vackra och lagom staden. (Kåpe, 1999)<br />
Samverkan<br />
Kristianstad samarbetar med andra kommuner i och utanför regionsgränsen. På den tekniska<br />
sidan samverkar kommunen med bl. a. Kristinstad, Växjö, Halmstad Kalmar och Karlskrona.<br />
Inom regiongränsen driver Kristianstad tillsammans med Bromölla, Hässleholm, Osby, Perstorp<br />
och Östra Göinge ett samarbetsprojekt. Syftet är att attrahera personer att bosätta sig och företagen<br />
att etablera sig i regionen. Genom att skapa ett bra klimat för företagen i regionen vill<br />
samarbetskommunerna uppnå målet. Kommunerna marknadsför regionen gemensamt.<br />
Nya nätverk utvecklas inom kommunen för företagen. Där skapas mycket kontakter. I<br />
Kristianstad arbetar man aktivt för att lägga om kursen och få en ny struktur i kommunen, från det<br />
gamla militära till näringslivsverksamhet. (Kåpe, 1999)<br />
26