11.09.2013 Views

Arkiv för alla – nu och i framtiden, SOU 2002:78 - Regeringen

Arkiv för alla – nu och i framtiden, SOU 2002:78 - Regeringen

Arkiv för alla – nu och i framtiden, SOU 2002:78 - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Det statliga arkivväsendet m.m. <strong>SOU</strong> <strong>2002</strong>:<strong>78</strong><br />

2.7 <strong>Arkiv</strong>myndigheterna <strong>och</strong> utvecklingen inom övrig<br />

stats<strong>för</strong>valtning<br />

Den statliga arkivverksamheten är alltså idag organiserad med en<br />

chefsmyndighet, Riksarkivet, med flera underordnade regionala<br />

myndigheter, landsarkiven. Inom stats<strong>för</strong>valtningen har skett <strong>och</strong><br />

sker fortfarande stora <strong>för</strong>ändringar som innebär att myndigheterna<br />

blir färre.<br />

I regeringens handlingsprogram den 15 juni 2000, En <strong>för</strong>valtning<br />

i demokratins tjänst <strong>–</strong> ett handlingsprogram, framhålls att allt<br />

arbete i stats<strong>för</strong>valtningen skall göras med utgångspunkt i de<br />

grundläggande värdena demokrati, rättssäkerhet <strong>och</strong> effektivitet.<br />

Grundläggande är också att den statliga <strong>för</strong>valtningen utvecklar <strong>och</strong><br />

anpassar sin externa <strong>och</strong> interna verksamhet till de <strong>för</strong>ändringar<br />

som sker i samhället. Dessa grundläggande värden <strong>och</strong> <strong>för</strong>utsättningar<br />

innebär bl.a. att statliga myndigheter skall uppfylla höga<br />

krav på tillgänglighet <strong>och</strong> tillmötesgående. Förvaltningen skall<br />

vidare dra nytta av de möjligheter som att till exempel använda ny<br />

teknik i arbete med att underlätta öppenheten <strong>och</strong> insynen.<br />

Av regeringens lägesbedömning (skr. 2000/01:151) framgår<br />

sammanfattningsvis följande. Åtgärder behöver vidtas konti<strong>nu</strong>erligt<br />

<strong>för</strong> att komma tillrätta med effektivitetsproblem som beror på<br />

att myndigheterna inte är ändamålsenligt organiserade <strong>och</strong> exempelvis<br />

har överlappande uppgifter. <strong>Regeringen</strong> konstaterar vidare<br />

att orsaken till att myndigheterna har blivit färre <strong>och</strong> större är att<br />

de med regional <strong>och</strong> lokal organisation har centraliserat delar av<br />

den regionala verksamheten eller slagit samman delar av organisationen.<br />

Motiven till detta har oftast varit bättre samordning, ökad<br />

rationalisering <strong>och</strong> effektivare styrning. Samverkan mellan myndigheter<br />

sker inte enbart genom sammanslagning utan även genom<br />

exempelvis tillfälliga organ bildas <strong>för</strong> att hantera centrala frågor<br />

kring vilka flera myndigheter är inblandade.<br />

2.7.1 En ny <strong>för</strong>valtning genom IT-stöd<br />

Under hela 1990-talet har det skett en ökning av andelen elektroniskt<br />

lagrad information hos myndigheterna, dels genom datorisering<br />

<strong>och</strong> automatisering av olika rutiner, dels genom digitalisering<br />

av pappersburen information. De senaste åren har utvecklingen gått<br />

allt fortare, fram<strong>för</strong> allt på grund av framstegen inom kommu-<br />

40

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!