24.09.2013 Views

Professionalisering i Praktiken - Lunds kommun

Professionalisering i Praktiken - Lunds kommun

Professionalisering i Praktiken - Lunds kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

I realiteten är det problematiskt att säkerställa ett sant informerat samtycke, då för mycket<br />

information om vad studien handlar om kan påverka intervjupersonernas utsagor. Dessutom<br />

är det inte säkert att forskaren själv vet vilken riktning studien kommer att ta (Kvale 1997). Så<br />

var fallet i den här studien; fokus ändrades flera gånger, och jag var medvetet öppen inför att<br />

låta det som framkom av empirin styra studien vidare. Därför gav jag en mycket generell<br />

beskrivning av syftet; att ta reda på vad LIHF – modellen innehöll, hur behandlarna konkret<br />

arbetade med klienterna och vad de tyckte om att arbeta med modellen.<br />

Det är viktigt att en samhällsvetenskaplig studie skapar kunskap som kan förbättra<br />

människans situation eller öka hennes värde (Kvale 2997:104). Föreliggande studie möttes<br />

med entusiasm av intervjupersonerna som uttryckte att de upplevde att dess genomförande var<br />

till nytta för dem på flera sätt. Dels sa många att det var givande att få tillfälle att reflektera<br />

över och sätta ord på olika aspekter av sitt arbetssätt i intervjun. Dels var de intresserade av<br />

vad en utomstående kan se och har att säga om deras verksamhet, och såg studien som ett bra<br />

tillfälle till återkoppling av personalens ”samlade” syn på sitt arbete. Utgångspunkten var<br />

därför att studien skulle komma att vara till fördel för de deltagande intervjupersonerna, på ett<br />

individuellt plan men också i allmänhet i och med ökad kunskap om metodens påverkan på<br />

yrkesrollen.<br />

Källkritik<br />

Bolman och Deal (2005) skriver i första hand för chefer och framtida ledare och stora delar av<br />

boken fokuserar ledarskap. De kapitel som fokuserar strukturer har varit mig mycket<br />

behjälpliga i att analysera LIHF som struktur och de anställda som aktörer i en organisation,<br />

ur ett organisationsteoretiskt perspektiv. I övrigt ansträngde jag mig för att hitta ny forskning<br />

inom området, vilket var problematiskt eftersom det är ett nytt område som det inte finns så<br />

mycket om, men också viktigt då mycket förändras snabbt när ett nytt område börjar utforskas<br />

intensivt och också är samhällsaktuellt som professionaliseringen. Jag har använt<br />

avhandlingar, meataanalyser och antologier i första hand för att få en mångfacetterad men<br />

också vetenskaplig bild av de ämnen och teorier jag använder. Jag hade gärna använt fler<br />

strikt vetenskapliga källor men det var svårt att finna forskning som behandlar<br />

professionalisering på en direkt nivå genom praktiska exempel från organisationer, så som jag<br />

använder teorierna.<br />

Angående LIHF finns ingen skriftlig dokumentation utöver de rapporter jag redovisat och<br />

själva manualen, som jag fått läsa i på plats på familjeenheten. Därför måste jag förlita mig på<br />

11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!