SKV Rapport 2004:3,Insikt! – Om ... - Skatteverket
SKV Rapport 2004:3,Insikt! – Om ... - Skatteverket
SKV Rapport 2004:3,Insikt! – Om ... - Skatteverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
12.2.2 Den principiella lösningen<br />
• Rädsla för <strong>Skatteverket</strong><br />
Invandrarföretagarna och mötet med <strong>Skatteverket</strong><br />
Rädsla <strong>–</strong> vad den än beror på <strong>–</strong> är en känsla som leder vidare till flykt eller strid. Det är ingen<br />
bra början för kommunikation i syfte att överföra kunskap och skapa förståelse. Ett grundläggande<br />
recept för att förbättra kontakterna med invandrarföretagare är därför att försöka eliminera<br />
denna känsla.<br />
Dom är livrädda för att råka ut för någonting oavsett om de gjort sig<br />
skyldiga till något brottsligt eller inte - - - de kommer från feodala<br />
samhällen <strong>–</strong> det är sådana vi talar om./Skattetjänsteman<br />
Journalisten Sören Karlsson har intervjuat några riktigt framgångsrika invandrarföretagare. 34<br />
Intervjuerna avslutas med några råd till andra invandrarföretagare. Bland de råd som ges finns<br />
också råd om hur invandrarföretagaren bör förhålla sig till myndigheter:<br />
- Se myndigheterna som samarbetspartners, Anastasia Georgiadous<br />
- Se myndigheter som vänner du kan ha nytta av, Aram Afsahis<br />
- Se de svenska myndigheterna som ett stöd, inte som ett hot, Maria Masoomi<br />
Råden bör ses mot bakgrund av att myndigheter i de länder som många av invandrande flyktingar<br />
kommer från av dem upplevts som ett hot.<br />
• Tidigare dåliga myndighetserfarenheter<br />
Tidigare dåliga myndighetserfarenheter är inte något vi kan göra något åt för dem som redan<br />
upplevt dessa. Invandrarföretagare har i allmänhet levt många år i Sverige innan de startar sitt<br />
företag. Det enda vi kan göra i framtiden är att komma före andra myndigheter. Vi kan inte<br />
vänta till dess de startar sitt företag. Ska vi lyckas måste vi därför få kontakt med invandrarna<br />
så snart de kommit hit.<br />
Egentligen så skulle jag tycka att det vore bra att träffa flyktingar och<br />
invandrare på ett tidigt stadium./Skattetjänsteman<br />
• Bristande kommunikation<br />
För att förbättra kommunikationen måste vi ha därtill lämpliga personer. Vi måste ha personer<br />
som har språklig och kulturell kompetens att kommunicera med invandrarföretagarna.<br />
Mångfald <strong>–</strong> dvs. att i <strong>Skatteverket</strong> anställa personer med utländsk bakgrund är inte tillräckligt.<br />
Också andra måste engageras i uppgiften.<br />
Men bristande kommunikation beror också på grundläggande attityder:<br />
34 Sören Karlsson. Invandrarföretagen förnyar och utvecklar svenskt företagande<br />
135