12.07.2015 Views

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

tag som begicks. Den satsning som myndigheten gör inom ramen förförbättringsprogrammet är ett uttryck för att samlat ta itu med affärsmässighetenoch svagheterna i styrningen och uppföljningen.Förbättringsprogrammet finansieras inom ramen för uppdragsverksamhetenoch kommer därmed att belasta verksamheten ekonomiskt de tvånärmaste åren. Distrikten har omedelbara kr<strong>av</strong> på sig att öka försäljningenoch att gå med överskott. Inom vilka produktområden och påvilket sätt detta bäst ska åstadkommas framstår däremot inte lika tydligt.<strong>Skogsstyrelsen</strong> har heller inte uttalat hur stor volym på uppdragsverksamhetensom myndigheten framöver anser sig behöva eller kunnafå. Det saknas också en marknads- och konkurrensanalys som grundför sådana ställningstaganden. <strong>Statskontoret</strong> har också noterat att<strong>Skogsstyrelsen</strong> inte har någon konkret plan för hur myndigheten skahantera det balanserade underskottet på drygt 39 miljoner kronor inomresultatområdet uppdrag åt Arbetsförmedlingen. Som vi har uppfattatdet finns det snarare en förhoppning om att regeringen ska ta på sig sindel <strong>av</strong> ansvaret för den uppkomna situationen genom att skriva <strong>av</strong>åtminstone delar <strong>av</strong> underskottet.<strong>Skogsstyrelsen</strong> är mån om att hålla uppdragsverksamheten inom deramar som regeringen har beslutat, inte minst för att få fortsatt förtroendeatt bedriva den. Trots detta bedömer <strong>Statskontoret</strong> att <strong>Skogsstyrelsen</strong>även fortsättningsvis riskerar att bli utsatt för konkurrenternasmisstankar om korssubventionering mellan verksamheterna eller att isina affärskontakter dra nytta <strong>av</strong> sin myndighetsställning. Bristen påtransparens i dessa <strong>av</strong>seenden är inbyggd i strukturen genom att <strong>Skogsstyrelsen</strong>bedriver myndighetsverksamhet och uppdragsverksamhetinom samma områden. Så länge de båda verksamheterna är organisatorisktoch personellt integrerade blir det också svårare för <strong>Skogsstyrelsen</strong>att säkerställa en fullständig ekonomisk åtskillnad mellan dem.Den valda organisatoriska lösningen inrymmer också en risk för rollkonflikter,trots interna riktlinjer om att personal som arbetar medstrikt myndighetsutövning inte ska utföra viss typ <strong>av</strong> uppdragsverksamhet.<strong>Statskontoret</strong> har noterat att det är svårt att upprätthålla tydligaroller främst vid små distrikt och lokalkontor, där resurserna inte är tillräckligaför att <strong>av</strong>skilja personal för vissa arbetsuppgifter. Statskon-103

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!