Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

More documents

Recommendations

Info

Riksrevisionen Revisionsberättelse 2009-03-19. Skogsstyrelsensårsredovisning 2008 (Dnr 32-2009-1017).Riksrevisionen Revisionspromemoria 2008-04-22. Granskning vidSkogsstyrelsen (Dnr 32-2007-0666).Riksrevisionen Revisionspromemoria 2009-04-28. Skogsstyrelsensårsredovisning 2008 (Dnr 32-2008-1017).Riksrevisionen Revisionspromemoria 2010-04-13. Skogsstyrelsensårsredovisning 2009 (Dnr 32-2009-0595).Riksrevisionen Revisionsrapport 2007-09-14. Skogsstyrelsensdelårsrapport 2007 (Dnr 32-2007-0666).Riksrevisionen Revisionsrapport 2008-03-19. Skogsstyrelsensårsredovisning 2007 (Dnr 32-2007-0666).Riksrevisionen Revisionsrapport 2009-04-02. Skogsstyrelsensårsredovisning 2008 (Dnr 32-2008-1017).Statskontoret 2008:17 Modell för myndighetsanalyser.Statskontoret Om offentlig sektor (2010). När flera blir en – om nyttanmed enmyndigheter.114
Page 4 and 5:
5 Uppföljning och resultat 73Samma
Page 6 and 7:
mark. Skogsstyrelsen ska därutöve
Page 8 and 9:
som regeringen ställde till förfo
Page 10 and 11:
esultat. Det fjärde analysmomentet
Page 12 and 13:
Skogsstyrelsen har fått möjlighet
Page 14 and 15:
målen. 7 Skatter och avgifter har
Page 16 and 17:
satta och kvantifierade. Ett exempe
Page 18 and 19:
Rådgivning, utbildning och informa
Page 20 and 21:
mera skadorna. Stödet för anlägg
Page 22 and 23:
Med synnerliga skäl avser regering
Page 24 and 25:
Skogsstyrelsens anslagstilldelning
Page 26 and 27:
att begränsa uppdrag som Skogsstyr
Page 29 and 30:
3 Skogsstyrelsens organisationSamma
Page 31 and 32:
Antalet årsarbetskrafter inom Skog
Page 33 and 34:
Regionledningarna är främst myndi
Page 35 and 36:
Regeringen ställde sig i huvudsak
Page 37 and 38:
Övertalighet bland skoglig persona
Page 39 and 40:
Variationen i distrikts- och kontor
Page 41 and 42:
ningen. Det gäller myndighetens re
Page 43:
Regeringens syn på lokal förankri
Page 46 and 47:
Målet om tydligare ledning och sty
Page 48 and 49:
nistrativa konsekvenserna av att va
Page 50 and 51:
ten gällde på ett eller annat sä
Page 52 and 53:
”I arbetet med att gå från plan
Page 54 and 55:
handläggningen eller tillsynen. De
Page 56 and 57:
Begränsande faktorer styr distrikt
Page 58 and 59:
Sammantaget har distrikten ett anta
Page 60 and 61:
dighet. Skogsstyrelsen har därför
Page 62 and 63: Exempelvis gäller det att satsa p
Page 64 and 65: Det är heller inte uttalat inom vi
Page 66 and 67: dragsenheten eller ytterst av uppdr
Page 68 and 69: ningar blir otillräckliga. Några
Page 70 and 71: dock på bräcklig grund eftersom s
Page 72 and 73: fört. Det finns inga tydliga tecke
Page 74 and 75: myndigheten inte följer upp, med u
Page 76 and 77: ÅrsredovisningenVissa uppgifter ra
Page 78 and 79: Skogsstyrelsens ekonomi är enligt
Page 80 and 81: vad som orsakar nedgången i LS-kos
Page 82 and 83: miljoner kronor för förstärkt pr
Page 84 and 85: Färre fältbesök före respektive
Page 86 and 87: Antal utfärdade lagråd samt före
Page 88 and 89: Andel utfärdade lagråd om skogsv
Page 90 and 91: kontrollen utförs med helikopter j
Page 92 and 93: edrivs i projektform. Det innebär
Page 94 and 95: det också svårt för regeringen a
Page 96 and 97: Utvecklingen av tekniska hjälpmede
Page 98 and 99: tidigt finns det fortfarande skilln
Page 100 and 101: Styrning och uppföljning är inte
Page 102 and 103: toret vill dock understryka vikten
Page 104 and 105: Utveckla myndighetens resultatstyrn
Page 106 and 107: 108
Page 108 and 109: Offentligt tryckJordbruksutskottets
Page 110 and 111: Mål och strategi för Skogsstyrels
show all

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?