Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

ningen. Det gäller myndighetens registratur samt IT-drift och ITsupport.Koncentration av kärnverksamhet förekommer endast i begränsadutsträckning. Registrering av avverkningsanmälningar har sedan någotår tillbaka koncentrerats till Växjö, som därmed har ett nationellt ansvarför denna verksamhet. I någon mån kan även hanteringen avstormstödet sägas utgöra en koncentrerad uppgift, som också handläggsi Växjö. Stormstödet är dock ett tillfälligt stöd som ska fasas utunder år 2010.Av Statskontorets intervjuer vid huvudkontoret framgår att det finns ensträvan efter att koncentrera fler verksamheter. Myndigheten leverunder ständigt besparingstryck och koncentration av verksamhet kanleda till effektiviseringar. Under våren 2010 har diskussioner förts omatt koncentrera specialisterna inom skogsavdelningen till cirka tio orterjämfört med dagens närmare 50 orter. Skogsstyrelsen har dock inteföljt upp eller utvärderat hittills genomförda koncentrationer.3.5 Lokal förankringEtt förhållande som har stor betydelse för Skogsstyrelsen är att myndighetenär lokalt förankrad. Denna inriktning betonades i sambandmed sammanslagningen till en myndighet och är en del av myndighetensverksamhetsidé ”Skogsstyrelsen – en lokalt förankrad myndighetmed uppdragsverksamhet”.Skogsstyrelsens syn på lokal förankringDet finns ingen tydlig definition av vad Skogsstyrelsen menar medbegreppet lokal förankring, men frågan har varit föremål för diskussioninom myndigheten. I den organisationsöversyn som Skogsstyrelsengenomförde år 2008 skilde man mellan att vara lokalt förankrad ochlokalt närvarande. Att vara lokalt förankrad är inte liktydigt med attvara geografiskt närvarande över hela landet. Det handlar i stället omatt känna till och förstå lokala skogliga förhållanden, att vara aktiv i förskogen viktiga nätverk och upprätthålla ett förtroende för Skogsstyrelsensverksamhet bland målgrupperna. Skogsstyrelsen påpekade dock i43